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中小企業是我國國民經濟中最具活力、并且是推動經濟發展的重要力量。對于我國的中小企業而言,他們面臨資金少、規模小、業務單一、員工素質不高,管理體系不規范等亟待解決的問題。面對復雜多變的經營環境,越來越多的中小企業開始尋求信息化手段來幫助自己增強市場競爭力,希望借助先進的管理軟件來理順生產資源和提高管理水平和效率。 ? 中小企業進入成長期后,原有的管理模式將不再適應企業內外環境的變化,企業
隨著危機向縱深實體企業的影響加劇,大陸的民營特別是以出口導向型為經營主體的外貿制造企業身受其害,舉步維艱,但也這從另一個方面提醒那些公司決策者,目前是提高公司治理水平和管理精細化的最佳時候了,金融危機是一場大瘟疫,人人逃不掉,企業也一樣。但抵抗其最有效的方法就是加強企業體質了,顯然實現信息化管理是提高企業自身體質的一種重要手段。?近日在各種媒體及網絡上看到各種關于IT規劃和選型的文章,無
企業的條件無論多優越,所做的準備無論多充分,實施的風險仍然存在。在ERP系統的實施周期中,各種影響因素隨時都可能發生變化。如何有效地管理和控制風險是保證ERP系統實施成功的重要環節之一。 項目的風險 通常人們在考慮失敗的因素時,一般著重于對實施過程中眾多因素的分析,而往往忽視項目啟動前和實施完成后ERP系統潛在的風險。對于ERP項目而言,風險存在于項目的全過程,包括項目規劃、項目預準備、實施過程和
中小企業普及ERP的阻力在哪里?實施價格的因素首當其沖!可如果說,除了初期安裝費用外,用ERP只要每天花一元錢的租賃費,那中小企業又會作何感想呢?兩年前曾因推出“兩萬元ERP”而被業界稱為“價格屠夫”的速達軟件公司,6月26日,再次推出了全新的“在線ERP”產品,攪局中小企業ERP市場。 在速達新推出的基于互聯網的中小企業ERP方案中,企業除了初期安裝ERP軟件時,企業需要支付價格為兩萬元左右的
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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