MRP基本原理及構成

時間：2019-01-20

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
制造業ERP實施中的數據準備
企業信息化是當前社會熱門的話題之一，近年來“以信息化帶動工業化”已成為各地政府、各企業領導使用頻率最高的一句話，各企業在信息化建設—卜的投入也不斷加大。其實，隨著計算機技術的發展，建立起一個應用系統并不困難，困難的是如何讓應用系統真正產生效益。?應該看到，雖然整個社會在信息化建設方面投入了大量資源，但其發展現狀并不令人十分滿意，很多信息系統利用率很低。而其中，數據質量是問題的關鍵所在?？?/p>
ERP項目實施控制關鍵點
一個實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括、硬件和服務，是一個浩大的系統工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調配、控制和協調，都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關鍵控制點和經驗。 1、項目時間表的重要性是一個長期的項目，在此過程中會涉及到各種資源，也會涉及到任務的分解，而且大部分事情都有一個先后次序的要求，因此時間的分配和控制必須好。而實際操作中，常常會出現一味
ERP系統選型的三方面建議
08年，經濟危機席卷全國。中國雖然采取了不少的措施來減小經濟危機對企業的影響，但是，經濟危機仍然給國內的企業帶來了很大的負面影響，不少企業甚至為此受到了致命的打擊。不少企業的信息化戰略也受到波動。那么在經濟危機這個大背景下，在新的一年中，企業在ERP項目選型上，該注意點什么呢？筆者的如下建議或許能夠給正在ERP軟件選型的企業，帶來一點幫助。建議一：寧缺勿濫，沒錢就不上在筆者眼中，企業選擇一款ERP
淺淡ERP實施中的培訓
大家知道，在實施的過程中，一般需要經過前期調研，流程討論，員工培訓，試運行，盤點，正式上線。可以看出，員工培訓是處于中期階段，承前啟后。不論調研得如何成功，流程做得如何細致，都需要通過培訓去傳達管理思想，操作技能。有了有效的培訓作前提，才能把流程貫徹執行下去。如何才能更有效地去進行員工培訓呢？下面我就分幾個方面淺淡一下自己的看法。??? 第一，調動員工的學習積性，“