ERP風(fēng)險如何應(yīng)對？

時間：2019-01-25作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：270

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  詞條說明

• 企業(yè)信息化：需求決定選型

  需求決定選型?在金融危機的大背景下，企業(yè)對信息化以及信息化價值的認知有了進一步的提高，他們比以往任何時候都更認真地思考信息化的價值。同時，中小企業(yè)在選擇管理軟件時目標(biāo)也更為明確，他們希望能直接解決企業(yè)所面臨的實際問題。?從2008年下半年開始，金融危機席卷全球，國內(nèi)的中小企業(yè)面對這場突如其來的危機顯得有些猝不及防。成本上漲、資金周轉(zhuǎn)緊張讓國內(nèi)中小企業(yè)在金融風(fēng)暴下受到了強烈沖擊，

• ERP的核心是什么？

  ERP的核心--線性規(guī)劃模型 1982年，以美國布魯克海文國家試驗室與德國玉立希核研究中心牽頭的多國能源系統(tǒng)協(xié)作項目大功告成，它為西方國家能源政策、化解由于石油價格暴漲所產(chǎn)生的能源危機做出了不可估量的貢獻。該項目的目的是評價能源新工藝在未來**能源系統(tǒng)中的作用。毫無疑問，這樣的評價需要建立一個通用的計算機化的模型。經(jīng)認真考慮和多方比較，他們一致選擇了多周期的線性規(guī)劃模型。 15年過去后，我們

• 中小企業(yè)實施ERP的致命問題一一介紹

  ? 俗話說，斬草不除根，春風(fēng)吹又生。筆者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多中小企業(yè)，都因為這種“治標(biāo)不治本”的因素，導(dǎo)致了ERP項目實施效果不好，甚至導(dǎo)致項目失敗。為什么ERP系統(tǒng)發(fā)展到現(xiàn)在，仍然有這么多的中小企業(yè)上了ERP項目效果不明顯，甚至以失敗告終呢？筆者分析了很多案例，最后總結(jié)了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過這篇文章，對提高ERP項目在企業(yè)中的實施效果有所幫助。?

• ERP有集成領(lǐng)域？

  聯(lián)想20年慶典上，柳傳志總結(jié)出聯(lián)想歷史上對中國IT產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟社會產(chǎn)生影響的四件大事，其中之一就是：“為高科技產(chǎn)業(yè)化探索了道路。高科技如何產(chǎn)業(yè)化是我國實行‘科教興國’戰(zhàn)略方針的瓶頸。聯(lián)想控股旗下的聯(lián)想集團和神州數(shù)碼的成功實踐，說明了高科技產(chǎn)業(yè)化的主要載體應(yīng)該是企業(yè)。”科技轉(zhuǎn)化為能夠為多數(shù)人服務(wù)的產(chǎn)品才能發(fā)揮更大的作用。ERP的發(fā)展也同樣需要更多地從試驗室走出來，研究企業(yè)的真正需求，提出更加實際的解