電子制造企業ERP如何選型？

時間：2017-04-10

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約廣東晟開實業
? ? 近日，電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東晟開實業有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助晟開實業搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的新
如何讓你的ERP系統成功實施？
對所有用戶進行適當的培訓，并且給他們充足的時間適應新系統也是關鍵的。我們估計，至少有70%的部署失敗，在于***終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話，用戶犯錯誤的概率將大大增加，不少人往往***后干脆拒絕使用新的系統。 HansaWorld公司為世界各地的公司部署企業資源規劃（ERP）系統，既包括只有10名員工的地方企業也包括具有很多員工的大型企業。但是，我們多次從準客戶那里聽到了這樣一個事實：他
祝賀宏拓新軟件成功簽約江西澤鉅照明
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與江西省澤鉅照明電氣科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助澤鉅照明搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工
確保ERP成功上線須協調五類關鍵用戶
成功實施項目的關鍵因素是什么？嚴格按照標準的項目管理方法論(PJM)進行項目的管理和控制，做好項目計劃、變更和風險管理，做好這些，就能保證項目的實施質量。顧問們會這樣答復客戶。作為實施ERP的企業方，也相當認同這套體系方法。從事ERP實施八年，與企業界認識交流相當多，筆者認為用科學的方法成功實施ERP項目是必須的，但僅有這些方法不能解決項目開展過程中的“難”和“痛”：遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎