中小企業發展ERP應用及信息化的建議

時間：2018-12-30

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP實施：到底什么樣的方案是好方案
有個朋友，在客戶那邊做時以反應快而著稱，無論客戶提出什么棘手的問題，他都能在快的時間內拿出解決方案來，用他的話說，真是兵來將擋水來土掩，他也一直因此而自詡為級腦子靈人。???? 然而，非常遺憾的是，他的絕大部分方案都沒有真的得到客戶的認同，或者是被客戶毫不猶豫地否決了，或者是在執行的過程中改了又改，變了又變，最后面目全非，回過頭來再看，好像跟他以前的方案
祝賀宏拓新軟件成功簽約祥瑞萬嘉科技
? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市祥瑞萬嘉科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助祥瑞萬嘉搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工
ERP實施成功的8條因素
對客戶來說，ERP的實施可能是一個巨大的變革，如果系統沒能如預期的運行，將會使客戶收到挫折和打擊。那么項目實施過程中，考慮到以下幾個關鍵點，將有利于交付一個優質的項目。 1、組建項目組無論項目的成功或失敗，項目組的組建和管理都發揮著為重要的作用。項目的組的成員一般要包括業主、關鍵用戶和實施方。項目組也是管理該項目的管理團隊的一部分，定期召開會議確保項目計劃的編制和執行，同時確保客戶方資源的全
選擇ERP軟件時應避免的5大錯誤
1.?不了解企業對ERP軟件的真正需求? 在選擇解決方案前，您必須花時間了解企業真正需要的是什么樣的軟件。首先，要決定您需要的是全面整合的ERP系統，還是具有單項優勢的軟件。這取決于您希望解決什么樣的業務瓶頸及問題，或是您要通過軟件贏得什么樣的商業機遇及競爭力，當然，這同時也取決于企業的具體規模與部門結構。例如，對一家中型規模的企業而言，采購預算有限，企業內部能提供的相應資源也