企業管理在ERP系統中如何體現？

時間：2019-03-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約新士達光電
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市新士達光電有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助新士達光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率
論開發在ERP項目實施中的作用
沒寫東西已經很久了,不是不寫,真是沒有太多時間.一段時間不寫東西,感覺腦子里裝得滿滿的,很不舒服,盡管今天也很晚了,但還是要寫一點,不然睡不著,呵呵.??? 言歸正傳,ERP實施過程中或多或少都會有開發的需求,ERP作為通用的商品套件,不可能每個行業的具體細節都會涉及到,這是要開發的根本原因,企業方的具體情況是導致要開發的直接原因.這里說的開發,主要是針對業務流程上需
ERP項目中高級顧問與普通顧問的區別
在ERP項目中，高級實施顧問與普通顧問有哪些區別呢？區別主要在兩個方面：?1、解決問題的速度不一樣對于同一個問題，高級顧問可能在幾分鐘之內就能解決，而低水平顧問可能要花很多天才能提供一個解決方案；2、解決方案的品質不一樣。?對于同一個問題，高級顧問所提供的解決方案，其含金量經常要明顯高于低水平顧問所提供的解決方案。可見高級顧問和普通顧問的區別是很明顯的。?在生活中，我
ERP軟件產品選型不能崇洋媚外
一從企業自身管理基礎來考慮選型在選型之前，企業應該對自身的管理基礎有個大致的了解，然后再確定是選擇國外產品還是國內產品。特別是對于仍處于起步階段，或在管理上還沒有形成固定模式的企業。（1）國外產品為什么會水土不服？一般來說，優秀的國外ERP會在許多方面都相對做得十分精深，但問題是有時又過于嚴謹、和深度太高。因為中國企業有中國自己的特色，如果不根據企業實際經營情況進行修改也是用不好的，這也