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今天,企業的競爭環境發生了根本的變化,全球化、信息化、過剩的經濟時代的到來,要求企業必須建立、動態的反映系統,而目前中國企業卻普遍適應不良。信息化是企業的必然選擇,也是提升企業競爭力的利器和手段。自20世紀七八十年代,國內企業就開始開發實施MRPII,近年來,ERP市場如火如荼,許多企業使用并已購買ERP產品,但企業實施ERP難點多、矛盾多、不可控因素多,實施ERP并獲得成功的企業甚少。而
如何確立ERP系統目標 ----那么,ERP系統應用如何確立目標呢?總體上應從以下三個方面考慮: 1 根植于IT系統規劃 ----企業應有一個長期的IT戰略規劃,ERP系統作為IT系統的重要組成部分,服務于企業的長期規劃,是長期規劃的手段和保證。ERP的目標源于IT系統規劃,是評價ERP系統成敗的基本標準。因此,應依據IT系統規劃,明確ERP系統的實施范圍和實施內容。2 明確ERP能解決什么問題
? ? 近日,電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳艾比丘電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助艾比丘電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業
? ?近日,LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與丹陽市明月照明燈具有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助明月照明搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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