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必熹課堂丨餐飲服務業連鎖企業做企業管理咨詢和人才培養的必要性
餐飲連鎖企業的形象和經濟收益,無論是從現有情況還是長遠計劃來看,無論是從部分觀察還是從大局著眼,做好企業管理和人才培養會帶來全面的社會效應和經濟效益。 很多餐飲企業不做管理和培訓或是不重視培訓,雖然同樣可以生存,但同那些經過正規培訓的企業相比,其發展、速度不可相提并論。事實上,越大的企業,往往越重視公司正規化管理和員工的培訓,這也是之所以企業成功、擴大的真正緣由所在。今天H&G必熹就來談談
H&G必熹第二期【以小勝大】東京餐飲考察團啟動!4月等你來游學
當今餐飲業競爭較激烈的地方在哪?換句話說,世界**美食之都的不錯在哪?在東京!餐飲業是一個充滿快速變化的領域。變化的范圍較為廣泛,新的興盛迅速冒出并瞬息即逝,眾多新進入者也帶來了企業的倒閉。而餐飲業成功的要素之一:就在于能夠迅速洞察并迭代較新自己!2024年的新春H&G必熹咨詢*二期【以小勝大】東京餐飲考察團,將帶您走進這個“餐飲業卷王地——東京”!助力您捕捉新商機、打造差異化優勢,迭代快
H&G必熹小課堂丨餐飲零售企業連鎖門店怎么解決員工招留難的問題
餐飲零售企業連鎖門店員工招聘和留存一直是一個難題。在競爭激烈的市場環境下,企業需要采取一些有效的措施來解決這個問題。今天H&G必熹來聊聊餐飲零售企業連鎖門店可以通過以下幾種方式來解決員工招留難的問題:1、提供良好的工作環境和福利待遇:為員工提供良好的工作環境和福利待遇,包括合理的工資、福利、休假制度和培訓機會,可以提高員工的工作滿意度,減少員工流動。2、建立良好的團隊文化:建立一種積極向上
從零到一打造一個餐飲連鎖品牌店,是一項充滿挑戰和創造性的任務。它需要精密的戰略規劃、*特的市場洞察力、創新的產品務,以及強大的運營能力。H&G必熹建議在這個過程中,每一步都需要仔細的考慮和精心的策劃。1、市場調研:在開店前需要進行充分的市場調研,了解當地的消費者喜歡哪些口味的菜品,哪些品牌餐飲店生意比較好,并且需要評估自己的餐飲店是否有競爭力。2、確定品牌定位和目標客戶群體:在市場調研的基
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
聯系人: 必熹
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手 機: 13162852390
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地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
郵 編:
網 址: bixizixun.b2b168.com
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