選擇制造業ERP軟件如何避開華而不實？

時間：2018-09-27作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：293

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約智慧連接

  ? ? 近日，連接器生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市智慧連接科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助智慧連接搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發

• ERP是制造業的解困良藥

  如今制造型企業正面臨著產業升級的巨大壓力，他們對信息化的需求也處于爆發的臨界點。 從12月26日舉行的“2012年中國ERPWORLD峰會”上得來的信息稱，目前ERP的行業增長率保持在18％左右穩定增長，生產制造型ERP將成為未來市場的主要增長點。 盡管目前中國已經成為世界的制造中心，但中國制造業整體一直未能擺脫高損耗和低效率的困局，仍面臨新一輪產業升級的壓力。不僅如此，伴隨自然資源與人力資源成本

• ERP為何這樣難？

  第一難，難在老板自己。規范管理的企業，不再是老板一人說了算，而是決策分級、責任到崗。哪怕是最基層員工也不用事事請示報告，否則大小事務都是老板一人說了算，企業里的很多事情就沒有人管——不是員工不管，而是他們不敢管、沒權管。一個人說了算的企業，很多時候員工都在等指示、等命令——不是他們不做事，而是他們沒有接到上級指示之前，不敢做事、不能做事。 第二難，難在老板的“皇親國戚”。規范管理的企業，是將合適

• ERP實施失敗八大原因

  為何總是與成功失之交臂，談起ERP（企業資源計劃），它在國內“流行”已不是一兩年時間了，并成為企業信息化過程中的“必修課”。但談到“上ERP”，國內許多企業則“又愛又怕”。愛的是ERP代表著一種先進的工具，能為企業的發展提供動力；而與此同時，企業不得不面臨國內ERP失敗率居高不下的困境。有調查顯示，國內企業ERP用戶中，實施成功率不足30％，其成功率非常低。曾有人提出了ERP的“三分論”，即“三分