祝賀宏拓新軟件成功簽約華凱電機

時間：2020-04-13

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業(yè)管理在ERP系統(tǒng)中如何體現？
要回答這個問題，那就必須分析一下企業(yè)管理是如何進行的，特別是管理崗位人員他們的日常工作要做些什么？如何才有效率和更有效果。各級管理人員在企業(yè)管理過程中，首先要知道了哪些工作是我需要完成的，或需要做的，再就是如何做？以潮州美集服飾的樣品跟單來分析：樣品跟單崗位是企業(yè)將業(yè)務部門所確定的客戶訂單與生產部門計劃安排，以及最后產品交付過程的聯(lián)系和業(yè)務處理職責。具體的要做的工作有將業(yè)務部門所下的款號信
ERP選型評估
不只是選擇一個產品，更是選擇一個長期的合作伙伴，應該對提供商有一個比較***的了解，甚至包括它的財務狀況、信用狀況、以往所做的案例等。那么，接下來就要考慮ERP選型的具體因素了，對ERP產品的評估標準主要有幾個方面：??? 1.軟件產品的功能。即產品是否能滿足企業(yè)管理上的需求、滿足到那種程度，對于部分特殊的需求，是否有針對性的解決方案。這里需要你對自己的企業(yè)有一個清醒
ERP被動實施的三個不良后果
在兩種ERP項目實施方式等文章中，已經介紹了，ERP實施大體可分為主動實施和被動實施，被動實施有很多典型的癥狀：?沒有做好前期培訓；沒有做好管理需求分析；沒有做好前期數據整理；沒有控制好項目的進度；沒有掌握好項目的主動權；企業(yè)員工沒有積的參與和配合；……?那么ERP被動實施會帶來什么樣的后果呢？?從大面上來講，就是ERP實施沒有預期的實施效果，項目延期，預算等等，這一
中小型制造業(yè)公司ERP系統(tǒng)選型指南
從性價比的角度來考慮，面向中小型企業(yè)的產品成本較低，又能針對中小型企業(yè)的特點規(guī)范流程；從貼合本土企業(yè)的角度來說，國外制造商比起國內本土ERP制造商而言并不具優(yōu)勢…… 制造業(yè)是我國的支柱產業(yè)，歷經20多年的建設，中國制造業(yè)大多數企業(yè)信息仍未集成，尤其是近幾年發(fā)展的中小型制造業(yè)公司，隨著團隊規(guī)模的擴大、團隊管理需求的上升以及市場的擴張，信息化已成為企業(yè)當務之急的需求。ERP是制造業(yè)信息化的排頭兵