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時間：2019-08-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：311

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  詞條說明

• 企業ERP項目實施的可行性分析與選型策略

  企業資源計劃，簡稱（Enterprise Resource Planning），是由美國Garter Group Inc咨詢公司提出的一種新型企業管理模式。隨著我國市場經濟改革的不斷深入，企業市場競爭的壓力也逐漸增大，要想在競爭市場中取得優良業績，要不斷關注高新的技術方案和先進的行業管理模式，不斷向企業注入新鮮血液，以保證其強大的生命力與競爭力。目前全球500強企業中有90%實施，我國也有很多大中

• 實施規劃ERP應注意3個

  為實現管理的最佳效益，從CIMS的觀點來看，企業信息化強調的是集成，以實現信息透明與可控;而從經營管理的角度，企業更關注的是優化資源配置，實現資源聚焦與整合。這都是管理的最高層次，而在實踐層面則需要我們不斷地重復思考與整理具體而實際的問題。??? 1. 企業的發展及管理的需求??? 企業管理信息化，如果只是單一法人實體，用傳統的ERP理論

• 中小型企業選型清單：如何選購一套ERP系統

  您也許會認為企業資源規劃（ERP）系統只適用于大型企業，但那已不再是正確的觀念。如今的ERP系統建立于現代技術之上，可便捷地為滿足小型企業的需求量身定制。沒有傳統的高價標簽，還能通過集成的和自動化的方式節省大量的時間和金錢。然而，在為其業務評估和甄選最佳系統時，以下五項尤為重要。 1.對于中小型企業，何時選購ERP系統最佳？ 大多數中小型企業使用著如筆、紙和Microsoft Excel等傳統的

• ERP系統普及化不是免費午餐

  ?ERP是個什么東西？中文全名叫做企業資源規劃，是目前中國管理軟件最大的細分產品領域，占據著中國管理軟件市場的半壁江山。本來這個家伙一直乖乖地走上層路線，目光只盯著億元以上的大企業，如今卻矛頭一轉，玩起親民政策。 2004年11月，用友一句“ERP普及化”的口號，目標直指中國2000萬中小企業，引來中外軟件企業的集體跟風。原先鎖定管理軟件高端市場的SAP、金蝶和速達等軟件廠商，今年紛紛轉