【好得科技】中小企業為什么招聘難？

時間：2020-03-18作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：150

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  詞條說明

• 【好得科技】企業招聘成本及收益

  招聘工作的效果可以通過衡量綜合效益來考察，招聘的綜合效益即招聘收益與招聘成本之差，其中的招聘收益包含招聘直接收益及間接收益，直接收益可以解釋為通過招聘工作實現空缺崗位的人員配置帶來的工作效益的提升。 招聘間接收益指的是通過招聘活動為企業帶來的附加收益，主要包含對企業形象的提升、對員工激勵及團隊凝聚力的提升。成功、有效的招聘活動不僅可以為企業選聘所需人員，保證企業良好運轉，同時通過合理招聘流程、高素

• 企業人力資源的薪酬激勵機制的重要性

  首先，需要重視讓企業和員工的共贏，合理的進行薪酬激勵體系的構建，通過獎勵的方式對員工進行激勵，讓員工能夠有效的發揮出自身的潛能，員工在完成工作指標的過程中可以讓績效提升。在此過程中，他們會更努力的工作進一步提升自己的工作效率，因為企業的經濟效益來源于員工的辛勤工作，所以在員工提升工作效率的過程中，可以帶動企業的快速發展。 其次，可以保證充分的發揮出員工的主觀能動性。在企業人力資源管理的過程中構建薪

• 【好得科技】勞務派遣用工比例規定

  勞務派遣，是指勞務派遣機構與派遣勞動者訂立勞動合同，根據用工單位實際需求派遣勞動者，并收取派遣服務費的一種用工形式。勞動力給付的事實發生于派遣勞動者與實際用工單位之間，派遣勞動者薪酬由勞務派遣機構支付。 根據《勞務派遣暫行規定》第4條規定，企業要嚴格地控制勞務派遣用工數量，被派遣的員工數量不得超過其所有用工總量的10%。 所有用工總量是指與企業訂立勞動關系的人數與被派遣勞動人數之和。 好得科技旗下

• 【好得科技】企業招聘和培訓是什么關系？

  許多企業習慣把招聘和培訓以金錢計量，明顯忽略了它們的隱性成本和長期效益。人力資源管理不應該直接和金錢掛鉤，管理學者更喜歡將人力資源管理看成一種藝術。 招聘和培訓是一個整體，二者相互作用，相互促進，**人力資源管理的平穩運行。員工招聘作為首要環節，其聘用人員的質量，招聘流程的公正性、公平性直接影響培訓效果。培訓輸出是對招聘成果的直接反映，好的培訓輸出往往代表優秀的招聘成果。同時二者的工作程序、工作環