企業自行開發還是選用成熟商品化的ERP？

時間：2018-11-12

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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專家視點:中國制造企業ERP應用面臨的問題
“ERP”即“Enterprise Resources Planning--企業資源計劃”，源于上世紀80年代初提出的MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning，制造資源計劃)，90年代在歐美企業得以普遍應用，全球500強幾乎都投入大量人力物力進行ERP的實施，由于ERP 全方位地整合了企業的內外部資源，使企業可以較大幅度地提高內部運作效率，降低成本，更好地應
祝賀宏拓新軟件成功簽約拓德微電子
? ? 近日，LCD生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市拓德微電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-LCD行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助拓德微電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企
ERP實施前的“產前”準備？
現在越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準備工作。比如提前鍛煉身體，提前調整工作強度，加強合理的飲食營養等必要的功課。生孩子對于一個家庭那是十分重要，ERP對于一個企業來說也大體如此吧。生孩子會得到一個家庭全力以赴的支持，但ERP會涉及不同的部門、人員和利益，往往比生孩子復雜得多。所以ERP實施前你需要做好“產前”準備，準備工作大體包括以下幾方面。一是企業文化。ERP是基于事件驅動的流程。很
ERP應用實施服務的三種境界
?1.ERP實施服務概述?ERP實施模式與用戶的信息化現狀、軟件企業的規模、產品的成熟性及行業特性有關。筆者認為，當前ERP實施模式大致可以分為三類：?(1)定制型。客戶的需求比較復雜和特殊，軟件企業只好量身打造、定制開發ERP。在這種情況下，他們將軟件需求調研、開發設計、實施維護全部納入到一個項目中，統稱為"實施"。?(2)產品型。軟件企業的產品比較成熟，