中小企業如何用ERP？

時間：2019-03-09

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業應用ERP三部曲
最近，看過不少關于專業人士發表了很多關于和使用的問題，多為闡述如何實施，在這里，我想提出我的見解，希望能從理論上對ERP實施和使用有所補充。 ERP在企業應用應該可以歸納為三個階段： ????? （1）企業基礎信息標準化：在ERP實施，無論你是否做管理咨詢，是否做BPR，或者是簡單的軟件培訓實施法，不可避免的是企業基礎信息必須標準，各項編碼必須規范
企業選擇ERP小心進入八大誤區
一旦企業決定實施ERP，各軟件廠商、代理公司都會聞風而動、紛至沓來，各公司的銷售人員開始擺攤賣瓜、自賣自夸。也有一些大學教師和軟件開發公司口口聲聲許諾要為企業開發一套ERP系統，而且價格便宜、針對性強云云。企業被搞得不知所措。在這里我們總結出ERP軟件選擇的八個誤區，給企業提個醒，以免在軟件選擇過程中受到錯誤認識的誤導。?誤區1外國軟件不符合國情廠情?有的企業認為外國軟件是針對
祝賀宏拓新軟件成功簽約卓爾立電子
? ? 近日，連接器生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市卓爾立電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助卓爾立電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業
祝賀宏拓新軟件成功簽約連盛精密連接器
? ? 近日，連接器生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市連盛精密連接器有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助連盛精密連接器搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，