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ERP是企業管理信息化的核心,能否成功實施和應用ERP是企業實現提高管理效率,降低管理成本等信息化建設目標的關鍵所在。但是,對于信息化基礎相對薄弱的中國企業來說,ERP的復雜性使得企業在進行ERP選型和實施時面臨種種困惑,而過50%的ERP失敗率更讓決策者進行ERP投資時舉棋不定。?困惑一:成功Vs.失敗??提起ERP,最令CEO們舉棋不定的是:ERP的應用價值在哪里?對企業
ERP系統公司在決定上ERP的時候,要有計劃有步驟的進行,一步一個腳印才能取得事半功倍的效果。1、規劃和選型公司在決定部署ERP系統之前,領導以及管理層要明確公司的需求以及要達到的效果,并擬定項目實施方案。而且對ERP系統要有足夠的深層次的認識,做好公司員工的思想工作,要求他們積配合工作的開展。目前市場上的ERP系統有很多,像國外的SAP、Oracle等,都是專業的ERP軟件廠商,企業應該根據公
在 ERP系統 項目實施過程中,用戶為了自己的利益,不會主動將自己的項目經驗傳授給其他人。這就導致,師傅帶領徒弟,一代不如一代。為了避免這種情況,在企業內部,應該創建一個經驗共享的學習氛圍。經驗獨享,可以讓企業重復的交學費。通過這篇文章讓企業用戶認識到經驗共享的重要性。在日后的工作中,不再為同一錯誤重復的交學費。 一、相關經驗教訓要以書面的形式固化下來。 ? 失敗是成功之母。其實這句話并
? ? 近日,LCD生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與江西省華佳顯示技術有限公司簽署了EDC生產管理系統-LCD行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助華佳顯示搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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