中小企業(yè)實(shí)施ERP前必做三件事

時(shí)間：2019-04-17作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：218

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約潤(rùn)泰智能

  ? ? 近日，線(xiàn)材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與潤(rùn)泰（深圳）智造精密科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線(xiàn)材行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助潤(rùn)泰智能搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高

• ERP最大的障礙是什么？

  做ERP軟件開(kāi)發(fā)的公司，經(jīng)常標(biāo)榜自己公司的技術(shù)如何了得，如何跟上國(guó)際潮流，如何有競(jìng)爭(zhēng)力，廠商之間爭(zhēng)單也打得有聲有色，我是你非，硬是把ERP產(chǎn)品的價(jià)格打到大家都無(wú)利可圖的程度。 其實(shí)，這個(gè)不是關(guān)鍵，到目前為止，任何大的或小的，有名的或無(wú)名的ERP軟件，在實(shí)戰(zhàn)中，基本都不是excel的對(duì)手，很多企業(yè)實(shí)施了erp，但excel仍然大行其道，很多數(shù)據(jù)的處理，仍然要依賴(lài)excel。 有人研究ERP實(shí)施失敗

• MRPⅡ和ERP的實(shí)施

  1、實(shí)施MRPⅡ的關(guān)鍵因素實(shí)施系統(tǒng)的關(guān)鍵因素有三,即技術(shù)、數(shù)據(jù)和人。MRPⅡ系統(tǒng)不能以手工方式實(shí)現(xiàn),所以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的技術(shù)要求是不言而喻的。有了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還必須要有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),才能使MRPⅡ系統(tǒng)很好地工作。數(shù)據(jù)的問(wèn)題已在前面的講座中討論了,所以下面僅僅談?wù)勅说囊蛩?。必須?qiáng)調(diào),人的因素是最重要的。企業(yè)的各級(jí)人員必須要對(duì)MRPⅡ有充分的理解,這是實(shí)施MRPⅡ系統(tǒng)獲得成功的關(guān)鍵所在。高層管理人員的參與程度

• ERP的實(shí)施不僅僅是軟件，更重要是一場(chǎng)管理革命

  信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者錯(cuò)位，IT應(yīng)用方案和企業(yè)業(yè)務(wù)需求之間邏輯錯(cuò)位。過(guò)去的信息化工程是技術(shù)專(zhuān)家或技術(shù)廠商主導(dǎo)下進(jìn)行的，而不是經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家或管理專(zhuān)家主導(dǎo)，技術(shù)專(zhuān)家或技術(shù)廠商從技術(shù)的視角去關(guān)注信息技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性等，較少聚焦在IT戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略目標(biāo)的互動(dòng)上，較少考慮信息技術(shù)如何形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 如何避免風(fēng)險(xiǎn)，如何創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，和管理層溝通缺少通用的語(yǔ)言(非IT專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ))，因而不可避免地和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)