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2023必熹餐飲服務業先鋒研討會:解決餐飲服務痛點,共創美好未來
尊敬的各位餐飲人,你是否在為當下的餐飲服務痛點而苦惱?是否在尋找打造差異化服務、提升門店口碑、快速提高營業額、做日式餐飲的答案和解決方案?如果你的回答是肯定的,那么你一定不能**H&G必熹咨詢即將于2023年8月10日下午在上海舉辦的“2023服務業成員研討會”。這次研討會,我們邀請了日本Amazon 管理·人財管理類銷量排行榜**名的書籍《零售人才戰略》作者、日本餐飲服務業教父級大咖、前
H&G必熹課堂丨餐飲零售企業連鎖門店怎么解決門店評分低的問題
餐飲零售企業連鎖門店的評分不盡如人意,有些顧客甚至會因為評分低而猶豫是否進店就餐。然而,對于這些門店來說,評分低并不意味著沒有翻身的機會。只要門店能夠積極改進,相信顧客的評分也會逐漸提高。H&G必熹認為對于餐飲零售企業連鎖門店來說,要解決門店評分低的問題,可以考慮以下幾個方面:1. 提高服務質量:培訓員工,加強客戶服務意識和技能,提升服務態度和水平。確保員工具備相關產品知識,能夠給客戶提供
H&G必熹日本東京游學團丨內地中小連鎖餐飲企業怎么做到以小勝大
赴日本游學,探索中小連鎖餐飲店的成功之道!《中小連鎖餐飲制勝之道》——H&G必熹日本東京深度游學考察團限額招募中!6天5晚深度對標學習日本專業成員中小餐飲旺店的商業模式與經營策略。12月初發團~其中就有內地中小連鎖餐飲企業學習日本旺店怎么做到以小勝大的主題考察。內地中小連鎖餐飲企業要在激烈的市場競爭中以小勝大,需要采取一系列有效的策略。H&G必熹認為中小連鎖餐飲企業較重要的是需要關
店鋪的業績對于品牌的發展起著決定性的作用。一個品牌要實現較高的業績,離不開每個店鋪的優秀表現。因此,精細化的店鋪管理是至關重要的。店鋪的業績可以通過一種公式進行自我評估:每日銷售額=店前客流量×進店率×成交率×成交金額。這個公式涵蓋了店鋪業績的關鍵指標。必熹認為店前客流量、顧客的進店率、成交率和成交金額,這四個因素共同決定了店鋪每天能夠創造的銷售額和業績。很多老板可能會說自己的店鋪業績好,但卻無法
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
聯系人: 必熹
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地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
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