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一、共享目標,責任到人 1.只有反復傳達目標,才能共享目標 工作都是由團隊合作完成的。只有團隊成員齊心合力才能**成果。 因此,對于一個團隊而言,首先要做的就是目標共享,即讓所有成員都清楚自己的團隊到底是以什么樣的成果為目標的。 如果這一點不明確,團隊成員就不明白自己到底為了什么而工作,于是工作就變成了機械的操作,而且,也搞不清楚是否達成了目標,自己這么做是否為公司做出了貢獻。 在這樣的狀態下,成
入職培訓之現象篇 2000 年,聯邦快遞公司招聘了 35,000 名員工,他們大多數是補充離職員工的工作空缺。這足以使該公司主管人事的副總裁想要了解一下為什么會這樣。經過專案小組的調查發現,員工流失問題實際上可以追溯到他們上班的**天。“目前公司所實行的入職培訓流程不光效果不佳,很多時候根本就沒有。這直接導致了新員工不能在**時間融入企業,為日后的‘流失’埋下隱患。” 較近的一項調查也顯示,200
管理大數據研究認為,二者沒有本質區別,如果有區別的話,那也僅僅是前者從事增量投資,后者從事存量運營,這種區別是很勉強的。 從**經驗看,如意大利伊利公司、新加坡淡馬錫公司等,都是既投資又運營,投資后欲獲得回報,必然會參與運營,只是這種參與不一定通過直接干預體現,也有可能通過法人治理結構調整,比如通過向投資的企業派出董事,來參與所投資企業的重大決策,以確保投資收益較大化。因此,把國有資本投資公司和
管理大數據,是將企業內部海量的戰略、文化、運營、營銷、人力資源、財務等數據以及企業外部的行業和環境數據整合起來,通過數據挖掘和解讀工作打造管理大數據結構化平臺,跨企業的異構數據共享將較大化變現數據的商業**。 1、管理大數據幫助企業優化資源配置 管理大數據能實現企業各業務環節間的信息高度集成和互聯,減少不必要的資源浪費。一個企業的運營是在人、財、物、信息等資源有效運作的基礎上實現的,資源配置合理則
公司名: 中源數聚(北京)信息科技有限公司
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