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傳統(tǒng)ERP的缺陷?


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    詞條說明

  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約喆源電子

    ? ? ? 近日,連接器/線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市喆源電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-連接器/線材行業(yè)ERP解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助喆源電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升

  • ERP實施成功的8條因素

    對客戶來說,ERP的實施可能是一個巨大的變革,如果系統(tǒng)沒能如預期的運行,將會使客戶收到挫折和打擊。那么項目實施過程中,考慮到以下幾個關(guān)鍵點,將有利于交付一個優(yōu)質(zhì)的項目。 1、組建項目組 無論項目的成功或失敗,項目組的組建和管理都發(fā)揮著為重要的作用。項目的組的成員一般要包括業(yè)主、關(guān)鍵用戶和實施方。項目組也是管理該項目的管理團隊的一部分,定期召開會議確保項目計劃的編制和執(zhí)行,同時確保客戶方資源的全

  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約艾冠科技

    ? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市艾冠科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助艾冠科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的

  • 解決實施ERP前的基礎(chǔ)管理薄弱策略

    ERP項目實施了大半年,項目最后卻以失敗告終。到底是問題,還是ERP實施出了問題呢?他召集全體項目組成員和ERP廠商代表開了個沒完沒了的會議。結(jié)果廠商實施顧問說,不是ERP軟件的功能達不到,而是企業(yè)的基礎(chǔ)管理太差了,達不到ERP的實施要求。正如沒有打好基礎(chǔ)就直接在沙堆上建高樓大廈,發(fā)生倒塌是必然的事情。廠商實施顧問的這種事不關(guān)己和推卸責任的態(tài)度讓他憤憤不平。在給我的電話說:“ERP不就是用來提高企

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