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詞條說明
1、充分論、咨詢、調研 ERP管理軟件不是的,不能想像一個效益不好的企業,實施了 ERP管理軟件 后會使企業起死回生;企業在實施ERP之前應進行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個對ERP感興趣的企業都應該擺正自己的位置,了解你的企業現狀、企業文化、企業信息化水平、決策者的決心、管理的基礎及管理人員的素質等等,這樣才有助于比較冷靜、客觀地認清自己與ERP管理軟件的距離。從ERP管理軟件發展的
很多應用ERP的企業,無論是用到什么樣的ERP,基本上都有一個共同的特點,就是目前的應用還局限于將企業的數據輸入系統,然后將這部分的數據加工應用,形成一些簡單的統計分析報表,也就是說,還處于比較基礎的ERP應用階段。那么,企業到底應如何更加充分地發揮ERP的作用呢?本文主要從成本控制方面來加以說明。 首先,我們來了解一下企業生產產品的成本構成。產品的成本主要由材料成本、人工成本和制造費用等部分組
一、軟件的五個檔次?許多用戶在面臨ERP選型的時候存在諸多困惑,那么我們先看一看這些ERP軟件屬于怎樣的檔次,它們的劃分標準是什么。市場上的ERP軟件按一定的標準可以劃分為5個檔次:1.高端的ERP軟件主要是SAP 和Oracle Application這兩種產品。它們功能強大,非常復雜,實施難度大,周期長。要成功實施這樣的ERP軟件,價位一般在四五百萬元以上。這樣的系
當下,企業導入ERP系統幾乎是民營企業最熱門的話題,那么企業在導入ERP系統時要注意那些問題呢? 一、什么是ERP? ERP是企業的資源錄入、運算、顯示系統;也是企業運營系統與管理平臺。可以說,企業如果沒有ERP系統,就無法進行大規模敏捷運作,企業的管理水平就會回到30年前無計算機時代。 值得一提的,這里的ERP系統,泛指一切可互動的網絡運算平臺。 目前在大陸最流行的ERP有:SAP、Oracl
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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