祝賀宏拓新軟件成功簽約聚美照明

時間：2019-01-07

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
信息化做好ERP選型是關鍵
選型和評估一直是企業的問題，也是CEO所關心的。對于信息化項目少則幾萬，動輒上百萬或者上千萬億級的。因此，企業每做一個信息化系統都存在很大的風險。做好信息化項目選型是關健，有觀點稱“信息化能不能成功，關健在于選型，信息系統選型是是信息化成功的第一步”，那么企業的CIO如何做好選型呢?又是如何做好系統評估工作?筆者認為有幾點。 1、符合企業自身業務的系統是為了滿足企業業務的需求及日常的管理，
祝賀宏拓新軟件成功簽約喬納康科技
? ? 近日，連接器生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市喬納康科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助喬納康科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發
祝賀宏拓新軟件成功簽約千志實業
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分析ERP實施失敗的10個癥狀
外部培訓咨詢師評估企業正在實施的ERP時，他們表現的很像一個醫生，首先，他們會問“病人”現在有什么“感受”（通常這里的病人指的是CIO，項目團隊，HR或是培訓領導等），然后他們開始尋找性能問題和癥結所在，接著開始做測試辨別表面的癥狀是否與深層根源相符合，最后揭開問題的所在，當然最后也許會發現問題并不像表現看來的那樣。?完成分析：很多人手邊都會有一個“醫療癥狀”指南或有指南網站，以幫助我們