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一諾AEO專欄(2): 項目日記-為什么我說日企能做得更好?
再次去我們做**認證輔導的一家客戶現場,與企業的通關部門一同再做一次工廠貿易安全巡檢,距離上一次下廠有一段時間了,這次我們再看一下這一個月來的現場改善進度和維持程度。 首先令我詫異的事,通關課長帶了一份兩頁紙的“貿易安全巡檢表”,檢查條目涉及進入安全、場所安全、貨物安全等大類,涉及門衛、建筑物、倉庫、貨物打包去、貨物暫存區、材料倉、IT機房、運輸工具等48個條目。拿到表格,看起來非常親切,因為各個
蘇州一諾企業管理咨詢有限公司,成立于2009年5月,是一家專業從事海關事務和物流供應鏈管理**咨詢顧問公司。為外向型企業提供海關事務、物流通關、升AEO企業的認證輔導、倉儲、稅務相關咨詢顧問和培訓服務。公司致力于提高物流通關整體效率、探索物流通關模式創新與優化、推動貿易安全與合規,及專研關務管理系統化解決方案。公司秉持*的管理思路,推動和加快客戶信息化建設及物流資源整合,為企業提供*一站式
【一諾咨詢>>> 今天,蘇州新區出加區5期內的一家租賃標準廠房客戶認證輔導項目正式啟動,工廠各部門積極參與全力支持,未來3-6個月將處于正式的輔導實踐期。一諾咨詢對于租賃標準廠房的認證輔導實踐,至此已達6家,而這6家工廠情況各有不同,認證改善實踐方式也是因廠施策。對于租賃標準廠房的一些非常規問題,本期開貼進行摘錄簡述】 ---------------------------------------
序:近日梳理AEO認證準備中,企業實際有一定難度的問題及海關認證中存在一定差異的爭議條款,對此就部分條款進行分析。也歡迎各位會員就大家實際認證或準備中的話題一同探討。(leo@,個人微信號leoyinuo)。 認證條款:對于**認證條款1“內部組織架構”中“內部監督部門”設置要求條款:“(1)進出口業務、財務、內部監督等部門職責分工明確”。 一、淺析:此考核項作為**認證中的
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郵 編: 215000
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