百衲維遠：職場溝通常犯的幾種錯誤您不得不注意

時間：2021-06-17作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：74

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  詞條說明

• 團隊管理管多了不人性化？管少了管不好？管得少又理得好方法在這！

  目前很多管理者都比較喜歡只看結果的方式管理自己的團隊，認為結果是證明一個人能力的重要因素。事實證明，不管過程很難會有好的結果，因為過程決定結果。既信任下屬的工作能力，又能及時的修正工作的方向是困擾很多管理者的問題，管多了下屬覺得你不放權，管少了又不行。怎么才能把握好一個度，既能讓下屬充分發揮的空間，又能避免下屬過程中的錯誤？百衲維遠認為：這就是管理者的過程管理技巧，是管理團隊的必備技能。 一、管理

• 百衲維遠：企業管理者如何授權更有效？

  就目前企業管理者的管理方式來看，很多人都會把“權”牢牢的握在自己的手里，大事小事都要從自己的手上過一遍，都頭來員工都比較清閑，自己卻忙的不可開交。授權對于企業管理來說是比較重要的因素，什么樣的授權能夠幫助管理者進行良好的管理？管理者如何授權更有效？一起來看看吧~ 1、確定目標是有效授權的靈魂 要想成功，首先要有一個明確的、現實的目標。授權時，我們一開始就應清晰地告訴員工，公司試圖達到什么目標，讓員

• 百衲維遠：職場溝通技能，很多人都忽略了這一點

  你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人，他們不會溝通同時也不想去溝通。但對于每個身處職場的人來說，溝通誰也跑不掉，同時良好的溝通技能可以為你的職場錦上添花。 一、不會溝通，可能成為職場絆腳石 很多不會溝通的人，常常會面臨以下困境：跨部門協作時，同事配合總是不積極，推動起來非常困難；向上匯報時，老板總是聽得不耐煩，屢屢質疑你的工作成績；跟客戶溝通時，客戶總是不回你消息，發一大堆話，最后得到的回復只是

• 百衲維遠：企業管理如何“管”而有效？

  企業是一個價值創造整體，企業大小并不代表什么，而是在于管理運營系統的有效性。在一批批企業倒下的同時，我們也看到了一些企業依然發展安穩，仍舊能夠在競爭激烈的市場上乘風破浪，歸根結底，企業領導者如何有效管理才是企業能夠持續發展和永續經營的決定性因素。 01、自主確定的管理戰略 一些中小企業認為，戰略管理只能在大型企業發揮作用，自己的企業規模小，業務簡單，人才缺乏，用不著或用不了戰略管理。許多成功實行戰