百衲維遠(yuǎn)：中層管理者在工作中常犯的6種錯誤，你還在做嗎？

時間：2021-06-03作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：619

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• 百衲維遠(yuǎn)：高效時間管理的三個方法，學(xué)到就是賺到!

  目前來看，時間是很公平的，每個人每天都是二十四小時，但每個人在相同的時間里卻完成了不同程度的工作。高效的時間管理是快速拉開人人之間距離的方法之一，俗話說：“早起的鳥兒有蟲吃”，比你優(yōu)秀的人都還在努力向前，你還有什么理由原地踏步？那么，高效時間管理的方法有哪些？百衲維遠(yuǎn)整理了以下三個高效時間管理的方法，學(xué)到就是賺到! 一、對時間安排要有清楚的意識 做好時間管理的第一步，就是弄清楚自己時間到底用在哪里

• 百衲維遠(yuǎn)：注重這7要點(diǎn)提升你的管理能力

  管理是一門藝術(shù)，是通過長時間的積累、實(shí)踐總結(jié)出來的方法和手段，在工作中管理者運(yùn)用自己的才能、知識、素養(yǎng)等創(chuàng)造出的管理技巧。工作中，管理者只有不斷的提升自己的管理能力，才能不斷的提升整個團(tuán)隊(duì)甚至是整個公司的工作效率。想要成為高效率的管理者，怎么才能提升自己的管理能力呢？ 1、 管理者要放低姿態(tài)，拉近和員工心靈的距離 在和員工溝通時，不要總是有意制造一種比員工高一等的優(yōu)越感，要搞清楚上下屬之間雖職級不

• 百衲維遠(yuǎn)：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力決定團(tuán)隊(duì)競爭力

  如果團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)執(zhí)行力不足的問題，首先要問的就是管理。執(zhí)行力差，競爭力就弱，再多的美好藍(lán)圖，不能有效執(zhí)行，都是鏡花水月。執(zhí)行力，是每個管理者的必修課，管理者的威信也必由此建立。俗話說“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。行動力對每個人來說都是十分關(guān)鍵的，何況是一個龐大的企業(yè)？執(zhí)行力薄弱，任何戰(zhàn)略和決策都是一紙空談，企業(yè)生存更是難上加難。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，關(guān)系著每個企業(yè)的市場反應(yīng)率和營運(yùn)效率，可以說是企業(yè)的命脈。企業(yè)所有的

• 百衲維遠(yuǎn)：管理自己，成就他人——優(yōu)秀leader的本質(zhì)

  Ieader有兩個層級，一是“管理”二是“帶領(lǐng)”， “管理”是建立在合法的、有報酬的和強(qiáng)制性的權(quán)力基礎(chǔ)上的，但是“帶領(lǐng)”更多的是建立在個人影響權(quán)和專長權(quán)以及模范作用的基礎(chǔ)上。 首先，Ieader必然會有部下或追隨者；其次，Ieader擁有影響追隨者的能力；再次，Ieader的目的是通過影響部下來達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。 因此一個人可能既是管理者也是帶領(lǐng)者。但并不是所有的管理者都能成為帶領(lǐng)者。合格的管理者運(yùn)