百衲維遠深度解析：什么是沙盤模擬培訓課程?

時間：2021-05-27作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：440

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  詞條說明

• 百衲維遠：完整帶團隊——從新人入職到晉升的全過程

  一個員工進去一家公司，能否長期的待下去并不斷的學習提升，發揮更大的作用，不單單靠員工自己。剛入職的員工大都有領路人，怎么帶好人，是需要老員工好好思考的問題。俗話雖說：“師傅領進門，修行在個人。”但師傅一定要找對，也就是前期的方向一定要明確，不然后期再努力也可能是“背道而馳”。那么，從新人入職到晉升的全過程，需要怎么帶團隊呢？ 一、讓士兵會打仗—輔導 第1段：新兵入營——讓他知道來干什么的 （三天左

• 百衲維遠：這些管理大招，充分提高管理有效性

  從事管理工作的人都有這樣的體會：當你能夠獲得下屬擁戴的時候，你的管理有效性會更強。其實，下屬擁戴的不同程度，還直接影響到管理有效性的強弱。這是一種普遍的現象，僅就這種現象而言，能否獲得屬下擁戴，已經成為每一個管理者面臨的重大課題。如何才能獲得部下的擁戴，以下幾個重點問題是需要高度關注的。 一、正確看待命令 人們不可能擁戴一個軟弱的上級，管理者在被管理者眼中一定是強有力的，像山一樣偉岸、堅實。命令是

• 百衲維遠：職場人如何高情商的溝通？這三點很有用~

  高情商的溝通不管在職場還是日常生活中都有著非常重要的作用，一件事不同的溝通方式也有可能帶來不同的結果。但很多人會產生這樣的誤區：“會溝通就是會說服別人，會說話就是會贊美別人。”其實高情商的溝通最重要的是達成共識，清楚的表達自己的觀點，并打動對方。那么，職場人如何才能高情商的溝通呢？這三點你一定能用到~ 01、弱勢者也有最終決定權 絕大多數溝通方式能否成功，都是由說話雙方的權力關系決定的。 “說話”

• 百衲維遠：管理的核心不是控制，而是人心

  很多管理人員對于管理方面有一些誤區，或者說是管理的方式方法不對，很多人對于下屬的心態就是控制性的。但面對現代年輕人的工作心態，單靠控制是非常不明智的選擇，很有可能出現適得其反的效果。德魯克在管理的三大任務中提出：讓工作富有成效，讓員工具有成就感，給我們很多啟發和思考。對員工、組織與社會之間的關系的重新審視，有助于改善企業管理人員的思維模式。 一、“人”以及作為人構成的“組織”，都是被自己激勵的 成