百衲維遠：這些管理大招，充分提高管理有效性

時間：2021-06-21作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：69

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  詞條說明

• 百衲維遠：中層管理者是企業的中堅力量

  中層管理者，作為企業戰略與目標實現的“中堅力量”，其管理價值的體現，一是實現目標，二是進行員工培養，三是樹立并弘揚價值觀。眾所周知，管理一半是科學，一半是藝術。以八卦陰陽圖類比，黑白之間“度”的把握，不僅反映出中層管理者的個人水平，更是管理價值發揮的關鍵。 一、進行員工培養的管理原則 培養適應組織明天需要的人才，是中層管理者“管理力”提升的非常重要的標志。培養人才，首先要識別人才，洞悉組織“明天”

• 百衲維遠剖析：企業管理優于對手才有生存機會

  在全球疫情反反復復的條件下，國際經濟形勢不景氣，各行各業也都受到了一定程度的影響。對于起來來說，大環境不景氣的情況下怎么更好的發展自身的業務？經濟景氣大家都賺錢，景氣不好靠本事賺錢，企業經營管理也一樣，在品質、成本、效率和速度方面要優越于競爭對手，才會有生存機會。 一、找到焦點，重點突破 企業好比父母，產品好比孩子，孩子不是越多越好，而是要精能，產品規劃先要樹立特色，把自己的長板發揮到較高水平，不

• 管理者就是管理者，思考的方式都和我們不一樣?

  管理者對于公司、對于團隊來說，首要職責是思考。只有明確了目標，才可以更準確、更有效的采取行動。面對隨息萬變的時代，管理者身上的擔子更為重了，思考哪些方面？如何思考？如何根據思路梳理戰略性決策？百衲維遠根據對成長型企業管理者的研究，認為管理者的思考至少應該把握三個關鍵方面，即要懂得：趨勢思考、全局思考、關鍵思考。 趨勢思考 作為管理者應該時刻思考自己所在的市場未來會發生什么樣的變化，競爭者可能會采取

• 百衲維遠：職場溝通技能，很多人都忽略了這一點

  你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人，他們不會溝通同時也不想去溝通。但對于每個身處職場的人來說，溝通誰也跑不掉，同時良好的溝通技能可以為你的職場錦上添花。 一、不會溝通，可能成為職場絆腳石 很多不會溝通的人，常常會面臨以下困境：跨部門協作時，同事配合總是不積極，推動起來非常困難；向上匯報時，老板總是聽得不耐煩，屢屢質疑你的工作成績；跟客戶溝通時，客戶總是不回你消息，發一大堆話，最后得到的回復只是