詞條
詞條說明
企業需要進行大量繁瑣的人力資源管理工作,如檔案管理、薪酬發放、考勤記錄等等。這些工作占用了企業的時間和財物資源。如果企業引入先進的人力資源硬件和軟件,雖然人力資源管理效率提升,但有可能受企業規模所限,成本無法分攤。 通過招聘和培訓,可以引入或培養出高效的人力資源管理團隊,但現代人才的高流動性,可能會使企業人力資源管理人才流失,同時還要承受招聘和培養成本。與外包公司合作,剝離企業非核心的人力資源管理
“共享員工”屬于“新瓶裝舊酒”,本質上屬于員工借調。 員工借調與勞務派遣是兩個比較容易混淆的概念,有很多相似之處,但也有明顯區別。借調人員或被派遣人員與借出單位或派遣單位建立勞動關系,但在借調期間、派遣期間向借入單位或被派遣單位提供勞動,服從其管理,這是員工借調與勞務派遣最大的相似點。在派遣關系中,派遣單位有義務向被派遣勞動者支付工資、繳納社會保險、提供福利待遇等,實際用工單位按勞務派遣協議履行義
合同制和派遣制員工屬于不同的用工方式,在薪資、福利及待遇方面會存在差異,具體情況要根據工作單位而定。 勞動合同制員工是和用工單位直接建立勞動關系并簽訂勞動合同的員工,就是大家平時所說的正式工。勞務派遣制員工是和勞務派遣公司簽訂勞動合同、建立勞動關系,然后由勞務公司派到用工單位提供的崗位工作的員工,雖然不屬于用工單位合同制員工范圍,但是屬于從業人員統計范圍。 簽署方的不同是兩者最大的區別。勞務派遣制
雖然人事外包可以給企業帶來一系列的積極功能,但同樣有其局限性,也可能給企業帶來消極影響。 首先,如果僅僅出于節約成本的目的而決定將人力資源管理的某些業務外包,就往往會導致戰略上的短視,尤其當企業對人力資源管理的業務外包管理監控不善時,無論實施效果還是節省開支都難如人愿。 其次,由于人力資源管理活動的復雜性,外部服務機構和客戶公司之間簽訂的合約不可能十分完備,這樣就使得交易成本增加,短期交易帶來的不
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
聯系人: 王生
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