企業規避ERP“黑洞”的路徑選擇

時間：2018-12-04

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業ERP實施黑洞有哪些？
軟件行業流傳著這樣一句話：“不上ERP是等死，上ERP是找死”。看似夸張，其實這句話實實在在地點出了ERP實施的現狀。隨著ERP熱潮的到來，加上信息化對企業的要求，大批的企業把ERP——一體化管理平臺當成了不二的制勝法寶，迫不及待地為企業上ERP。以此同時，不少的企業也隨之陷進了ERP實施的“黑洞”之中，失敗而歸。從失敗的案例來看，主要的原因有以下3點：步驟/方法 ERP實施“黑洞”的根源：系
ERP實施前的“產前”準備
現在越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準備工作。比如提前鍛煉身體，提前調整工作強度，加強合理的飲食營養等必要的功課。生孩子對于一個家庭那是十分重要，對于一個企業來說也大體如此吧。生孩子會得到一個家庭全力以赴的支持，但ERP會涉及不同的部門、人員和利益，往往比生孩子復雜得多。所以前你需要做好“產前”準備，準備工作大體包括以下幾方面。一是企業文化。ERP是基于事件驅動的流程。很難想象一
EDC生產管理軟件成功實施保實豐電子
? ? 深圳市保實豐電子有限公司早期成立于2008年，現如今已成為一家知名的高科技公司，主要專注于高端游戲耳機系列產品、高端游戲三合一/PS3/XBOX/PC耳機組合功能，USB耳機、XBOX360/ONE耳機、PS3/PS4耳機、電腦耳機、耳掛式耳機、頭戴式耳機及后戴式耳機、耳塞、MP3耳機生產制造開發與客戶來料加工等產品。隨著公司業務的不斷拓展，公司領導越來越多的感覺到手工
MRPⅡ和ERP的實施
1、實施MRPⅡ的關鍵因素實施系統的關鍵因素有三,即技術、數據和人。MRPⅡ系統不能以手工方式實現,所以計算機系統的技術要求是不言而喻的。有了計算機系統還必須要有準確的數據,才能使MRPⅡ系統很好地工作。數據的問題已在前面的講座中討論了,所以下面僅僅談談人的因素。必須強調,人的因素是最重要的。企業的各級人員必須要對MRPⅡ有充分的理解,這是實施MRPⅡ系統獲得成功的關鍵所在。高層管理人員的參與程度