生產型ERP中質檢管理可以解決哪些問題？

時間：2023-05-08作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：132

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  詞條說明

• 制造企業如何有效預防呆滯庫存？

  如果企業都面臨過呆滯庫存無法及時消耗，導致庫存積壓、浪費、無效的管理成本、占用大量的企業資金，從而引發企業的財務危機，那么呆滯庫存要如何有效預防呢？首先我們先從產生呆滯庫存的原因講起。呆滯庫存是指時間隔長、流動性差的庫存，可能是不良品，也可能是良品，造成呆滯庫存的原因原因眾多，主要體現在下面幾個原因：1、計劃需求預測不準計劃人員對未來的預測不夠準確，擔心缺貨，造成大量的采購/生產而出現呆滯庫存。2

• 企業為何要使用云端ERP系統

  ERP系統是針對物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理，集成一體化的企業管理軟件，隨著云計算的普及化，越來越多的企業都選擇上云的ERP系統，企業為何要使用云端的ERP系統呢？在云端運行的ERP系統有六個較主要的好處。一、性比**云端ERP軟件的成本投入比本地端要低很多，實施云端ERP系統可以節省大量的前期投入成本，低成本便能引入一套ERP系統，而且不需要新的硬件務器來支持和運行新軟

• 實施MES生產管理系統有哪些目標？

  MES系統是智能制造的“最后一公里”工程，與企業的生產計劃排程、設備協作、資源調度和管理、生產流程等有著密切關聯，若企業無法及時獲取信息，并在較深層次上對信息進行加工判斷，則不利于智能化改造。那智能制造時代，應用MES系統生產管理系統有哪些目標？體現在哪些方面？一、應用MES系統生產管理系統有哪些目標？1、生產執行系統項目實施，是實現生產過程中的組織、管理和決策的較優化，較終達到企業整體水平的較優

• 制造企業所面對的復雜生產管理問題，ERP起關鍵性作用

  在制造業生產管理中，很多企業都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題，造成上述多弊端的重要問題就是生產管理混亂，因此面對復雜的生產管理問題，建立科學的管理方式尤為重要，尤其是ERP的應用起了關鍵性作用，使得制造企業達到既滿足制造企業生產需求同時又減少資金占用的目的。1、生產物料統計不明確未應用ERP系統前，生產資料的統計全部由人力統計這種方法比