制造企業(yè)如何有效預(yù)防呆滯庫存？

時間：2023-04-04作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：167

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• 詞條

  詞條說明

• ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務(wù)管理中的作用

  企業(yè)經(jīng)營的較終目的是為了盈利，將ERP系統(tǒng)運用于企業(yè)的財務(wù)管理，能夠促進企業(yè)財務(wù)管理技術(shù)的創(chuàng)新，可以使財務(wù)人員轉(zhuǎn)變工作觀念，節(jié)約工作時間并提高工作效率;同時還可以及時為公司決策層提供生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)資料，為重大生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠的參考信息。ERP系統(tǒng)對企業(yè)各方面資源進行集成管理，打破時間和空間的界限，將企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門緊密聯(lián)系，從而確保了企業(yè)財務(wù)管理的系統(tǒng)性和完整性，使信息數(shù)據(jù)得到同步一

• 生產(chǎn)型ERP軟件如何解決五金機械行業(yè)管理難題？

  五金機械行業(yè)是傳統(tǒng)的加工行業(yè)，基本上是把金屬等原材料分割，然后經(jīng)過車、銑、刨、磨或者沖壓、折彎等加工工藝，部件裝配，最后裝配成成品出廠。國內(nèi)的五金機械行業(yè)大都是中小企業(yè)，從作坊式的企業(yè)成長起來，甚至目前仍有很多五金企業(yè)是作坊式管理，在產(chǎn)品的交貨期、成本、質(zhì)量的控制方面問題層出不窮。面對激烈的市場競爭，落后的管理手段和水平，使得中小五金機械企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只會疲于奔命，根本沒有時間來思考企業(yè)管

• 如何利用ERP系統(tǒng)在人力資源管理中發(fā)揮作用？

  隨著信息化技術(shù)手段的不斷普及，ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)為企業(yè)管理的升級帶來了較大的幫助，其中像管理信息化，促進了企業(yè)人力資源管理統(tǒng)一化、便捷化、信息化。利用ERP人力資源管理模塊，企業(yè)可以將管理人員、公司制度、員工有效地結(jié)合起來，讓管理人員將更多的精力集中在企業(yè)戰(zhàn)略、管理業(yè)務(wù)等工作中來。人力資源模塊包括員工管理、考勤管理、薪酬管理、績效評估等內(nèi)容，那么，如何企業(yè)如何正確利用ERP系統(tǒng)在人力資源工作中發(fā)揮作

• ERP系統(tǒng)中采購管理是怎樣的流程？

  采購管理對于企業(yè)而言是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，采購成本能夠占到很多企業(yè)經(jīng)營成本的60%左右，并且采購的質(zhì)量決定著產(chǎn)品的質(zhì)量，所以做好采購管理非常重要。按照企業(yè)以往傳統(tǒng)的采購工作，經(jīng)常會出現(xiàn)采購成本難控、采購流程繁瑣、供應(yīng)商的交貨情況監(jiān)管不到位、無法主動跟催、信息不能及時共享等問題，這些問題如果處理不好，就容易引發(fā)連鎖的生產(chǎn)不及時、企業(yè)無法盈利等嚴重問題。而這些問題其實在ERP系統(tǒng)當中都能得到有效的解決，E