制造業質量管理實現數字化的重要性

時間：2023-01-18

作者：深圳市海中信科技有限公司

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生產型ERP中質檢管理可以解決哪些問題？
產品一旦出現質量問題，可能直接影響到企業的經營，比如像手機、汽車召回等事件，不僅大大地影響企業的形象，而且還會給企業、用戶造成嚴重損失。所以每個生產制造企業都很重視質檢。很多傳統企業為了想辦法提升質量，加派了質檢人員，也增加了質檢環節，但較終用戶還是發現問題，同樣的問題反反復復，始終得不到解決，為何老問題卻一直存在呢？新問題也一直層出不窮呢？雖然產品質量問題，可能與設計、生產、外協等都可能有關，質
ERP系統能解決制造企業成本管理存在的哪些問題？
制造企業作為促進我國經濟發展的重要產業之一，在社會發展中發揮著重要作用。隨著制造業的不斷發展，也面臨著嚴重的市場競爭，加上產品生命周期縮短、消費需求多樣化，多品種、小批量生產模式興起，在這個背景下，產品與服務的質量、生產成本及交貨期等已成為企業競爭成敗的重要條件。怎樣才能在市場競爭中穩定發展，是當前制造企業重點思考的內容。首先我們先從制造企業成本管理存在的問題談起。一、管理方式單一在制造企業傳統成
ERP軟件如何解決生產排產難題？
對于生產制造型企業而言，生產是企業運營的**環節，合理有效的排產是保證生產順利進行的關鍵。很多生產型企業在生產計劃排產環節，基本還靠手工方式在Excel中進行。而Excel表通常只能記錄和修改事后數據，無法提前預測和快速應變，一旦業務量增大，或多工序并行，不僅功能滿足不了需求，操作起來也十分不便。而且還因參與制定和使用表格的人較多，表格制作水平參差不齊，較易造成生產計劃及后續環節管理混亂。這時候，
生產企業如何通過ERP系統合理制定生產計劃？
隨著數字經濟飛速發展成為各行各業新的引擎，制造企業數量隨之劇增，市場競爭也隨之加劇，倒逼企業做大做強。客戶、業務快速變化，讓制造企業對管理軟件的需求不斷變化，特別是中小企業。對于生產企業來說，生產管理是重中之重，想要做好生產管理，可以通過借助ERP系統，特別是一體化ERP系統，來進行整個生產過程的優化處理，從而有效提高生產效率，滿足生產控制的需求，從而實現生產管理的精細化。生產計劃作為生產管理的重