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時間：2022-07-21

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
制造企業如何減少生產中的浪費？
盈利是企業的天職，但在實際生產中企業盈利能力卻受到諸如成本、客戶需求、生產管理浪費等因素牽制。其中生產浪費是企業較頭疼的問題，細細觀察每個生產企業，會發現工廠、車間充滿了浪費，如果這些浪費能能夠得到有效的改善，相應的利潤指標也會有所提升。企業需要越來越重視這些生產管理環節，可以通過引進信息化手段實現精益生產管理，杜絕浪費，降低企業的成本。那應該如何減少生產中的浪費呢？接下來我們一起來分析。企業生產
制造企業如何依靠ERP系統提升生產管理能力？
制造業中，生產管理是企業組織的**，生產管理占到企業所有的50%以上，并與企業組織中的其他管理活動息息相關。隨著信息化技術的發展，信息化生產管理成為制造企業生產管理的重要手段，如何掌握生產環節，掌握生產速度和質量，通過信息化技術提升制造企業的生產管理水平，已經成為生產管理的重要課題，如果企業要提高生產管理效率，提高工作質量，提成效，那么必須將生產的環節管理好，那么制造企業如何依靠ERP系統提升生產
制造業質量管理實現數字化的重要性
大數據、人工智能等新一代信息技術在生產生活各領域廣泛融合滲透，驅動生產要素、經營理念、組織方式與管理模式的變革，數字化轉型成為大勢所驅，數字生產力日益彰顯出強大的增加動力，為制造業質量管理創新、高質量發展提供新機遇新空間，以數字化賦能企業全員全過程質量管理、提升產業鏈質量協同水平，是推動制造業質量變革、效率變革、動力變革，實現高質量發展的現實選擇。制造業質量管理實現數字化到底有什么意義，為何重要呢
如何運用ERP系統有效管理客戶資源？
近幾年，隨著科學技術的變革和企業管理理念的改變，越來越多的企業較加注重對客戶資源的重視，已經由以前的以產品為中心的管理理念轉變為以客戶為中心。至此，越來越多的企業開始較加重視于客戶資源，所謂“得民心者得”，企業只要擁有足夠多的客戶資源，那么在市場競爭中就會立于不敗之地。由此看出客戶資源對于企業來說是至關重要的，客戶資源有效管理是值得每一個企業重視的問題。特別是對客戶流失的問題，企業如果對客戶流失的