精益工廠選址中設施網絡的特點與考慮

時間：2020-05-09作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：116

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  詞條說明

• 案例—從會計視角透視分析精益生產

  從會計視角透視分析精益生產，一間工業傳感器生產商起動了這項宏偉的方案：建設精益生產，提升產品品質，控制成本。高管的總體目標是清除全部多余的成本費，在知識經濟和高效率層面跨越關鍵競爭者。 在較開始半年里，企業的經營情況獲得了大幅度改進，顧客服務也是長足進步，企業高效率的大幅度提高促使參加生產制造的立即人力資本（direct labor）降低了。 可是，該企業CFO眼里的情況可截然不同。在較開始的好多

• 六西格瑪黑帶考試須知及注意事項

  一、六西格瑪黑帶考試報名時間： 六西格瑪黑帶考試報名時間一般都是歷年的7月至8月（具體以中質協官網為準）。 二、六西格瑪黑帶考試報名要求： 具有國家認同的?？拼髮W及大學本科*或質量工程師資質證書，在各企、行政事業單位和社團組織中從事六西格瑪管理或質量管理相關工作。 三、六西格瑪黑帶考試網上報名方式 ： 年度五項考試網上報名均采用“網上提交申請表格、上傳相關原料、在線繳費”的方式進行。 （一）報名

• 實施精益生產管理需要注意的五大原則

  一家想要長久發展的企業必須走精益生產的道路，而且精益生產已經成為一種 非常**的生產模式，被很多企業所運用，企業在運用精益生產的過程中需要注意的方面有很多，需要遵循的原則也有很多，其中較終要的一點就是要遵循精益生產的五大原則，那么精益生產的五大原則是什么，我們做以下簡單的概述： 實施精益生產管理需要注意的五大原則： 首先要遵循的是**原則，只有遵循**原則才能讓企業的效益提升起來，才能從主觀上認識

• 六西格瑪分析階段與改進階段需知的注意事項

  一、六西格瑪分析階段的常見問題 1、要用心論述你的緣故假設 防止模糊不清或過度簡易地敘述異常的緣故，如“訓煉不太好”、“有缺點的零配件”。含糊的緣故闡述不但無法令人了解，也沒辦法多方面辯駁?；蛟S，理應對所猜疑的要素及其你覺得他們引起難題的方法開展清晰的詮釋。 2、要對假設持猜疑心態 真實的緣故理應與統計數據和全過程相符合。假如不符合，不必奢求統計數據去合乎假設，考慮到將會牽扯別的緣故和客觀事實。