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當企業利潤很低時,許多企業會尋找方法來降低其制造成本,且不影響產品質量或企業的正常運營。在這里,我們將看一下降低制造成本的十種有效的方法。1. 審查企業的成本結構當你考慮如何降低你的制造成本時,首先要做的是你要清楚地知道它們是什么。對你的所有關鍵運營成本進行審查。評估哪些成本是可控制的。還要看看其他的費用,如建筑維護、租金、水電、保險、辦公用品和其他雜費。2. 降低材料的直接成本你可以通過尋找較具
駐廠咨詢這個詞不知從何時起就經常出現在我們的眼前耳邊,當得知這是個能讓企業家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時間出來上網查找的資訊,就知道“駐廠咨詢”的背后,肯定蘊含著與企業息息相關的信息。那么,駐廠咨詢到底是什么呢? 駐廠咨詢這個企業管理模式始創于**注冊管理咨詢師正睿金濤教授,金教授曾在《為實業加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經》中寫道:駐廠式,主要是通過專業的咨詢師進駐企業,全程輔導企業實施管理
SWOT 分析是一種替您的業務或者特定專案識別其優勢、弱點、機會與威脅的技巧。雖然 SWOT 分析廣泛使用于小型企業、非營利組織,以及大型企業等組織,但它也適用于個人或其它用途。 SWOT 代表什么? 簡單來說,SWOT 一詞代表優勢 (Strengths)、弱點 (Weaknesses)、機會 (Opportunities),以及威脅 (Threats)。SWOT分析的每一項因素都非常重要,有
很多企業做績效考核的時候,時常發生這樣的情況:考核結果一出來,大家認為不錯的員工,考核結果卻很低;表現一般的員工,考核結果反而很好。為什么會出現這種反轉情況???出現這類情況,原因有多個方面,比如考核者憑個人好惡給員工評分。不能量化的指標,靠人的主觀意識判斷是不夠準確的,因為夾雜著私人情感在里面,包括與對方的人際關系深淺,做事風格等,都會對績效結果產生影響。?與此同時
公司名: 廣州正睿企業管理咨詢有限公司
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