精凌載帶之誠信經營

時間：2017-04-12

作者：東莞市精凌電子有限公司

詞條
詞條說明
精凌載帶5S管理
5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本，通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其較終目的是提升人的品質，養成良好的工作習慣。 1S----整理：將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的；把必要的東西與不必要
載帶-東莞精凌之會議管理環節
載帶-部門為了提高會議的效率，有必要加強會議管理，做好會前準備、會中控制和會后跟蹤三個環節的工作。一.會前準備 1.明確會議的目標。會議的目標越明確越具體越好，這樣會議討論的效果會較好。 2．確定會議議題。會議議題是指根據會議目的確定的要討論的話題或決策的對象。 3.確定與會人員。確定與會人員的人數和結構，此外，會前準備還需做好準備會議資料的工作。 4.確定會議的基本程序。確定會議的基本程序，就
規章制度的重要性
在一次同學聚會上，幾年不見的幾位同學相談勝歡，正聊得起勁時，其中一位同學突然接到一個電話，怒氣沖沖的說要回公司處理公事，我們幾個打趣到：公司就你一個人了呀！非要老板親自出馬？他無耐的說，前任總監離辭,沒有把工作交接清楚,所以導致新來接手的總監，對工作不熟悉，所以大小事都要等著他來拍板,聽完之后我是進入沉思...不管是大企業還是小企業只要是換新人工作上都會出現這樣.....那樣....的問題. 其
客戶審廠---精凌載帶做自己
在上周六的上午，我們業務經理接到合作已久客戶的電話，通知下午過來審廠，下午2點整，客戶準時而至。客戶一行人共有4人，有公司協理，品質主管，工程主管，采購主管，都是重量級人物，大陣勢啊！我司由業務經理，生產經理迎接上陣，將客戶一行人引至會議室，賓主相互介紹寒暄后，我司業務經理為客戶詳細介紹了我司基本情況，發展方向，管理模式，技術創新等方面的內容。隨后，客戶一行人進入我司載帶生產車間進行了現場視察和