德魯克--**要用行動和結果說話

時間：2020-01-05作者：河南改革發展研究院瀏覽：522

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  詞條說明

• 德魯克高層管理論壇成功舉行為6月份的開班奠定了基礎

  德魯克高層管理論壇成功舉行為6月份的開班奠定了基礎 四月十九日，中原地區首屆德魯克高層管理論壇在鄭州成功舉辦，我們即將在6.21-22日進行我們德魯克的開班： 課程時間: 2014年6月21-22日 ? 2天（14小時） 上課地點: 河南省鄭州市中原西路鄭煤集團西座12樓 聯系電話：0371-53789746 手機：15333805025 聯系人：王老師 http://drucker.

• 德魯克分析企業家的幸福是什么？

  德魯克分析企業家的幸福是什么？ 那就是把自己的智慧轉換成促進企業成長的“生產力”，能夠在素質提高的同時，將“管理”轉化為“成果”，這是一個企業家的使命，也是企業家的幸福。 當前的問題是，企業家知道了“管理”，卻將管理束之高閣。 《卓有成效的管理者》是被推崇備至的，它的**正在于讓“卓有成效”變得可以操作、可以學習、可以掌握。但，企業家們有誰認真地在讀過之后去身體力行的？時間管理你嘗試了沒有？要事

• 學習德魯克EDP的價值所在

  學習德魯克EDP的**所在 德魯克，是啟蒙“中國現代管理**人”，他在中國企業界由原來的無人知曉到現在無人不曉一段歷程轉變可以說是循循漸進的，是慢慢地深入到我們中國企業家的內心。其實當我們回過頭來認真 的思考一下，一直以來大家都在無形中驗證了他的說法，深有感悟的應該有海爾、京東、可口可樂等等，他們將他比作“迷失方向的燈塔”“世界**職業經理人”等等的比喻，一些深受感悟的企業家 看來，全世界的管理

• 如何成為變革的引導者？

  如何成為變革的引導者？ 德魯克管理學院河南教學中心在講課的時候曾經提到過：管理層在21世紀面臨的主要挑戰是組織要成為變革的引導者。變革的引導者視變革為機會。他們主動尋找變革，知道如何發現恰當的變革良機，了解如何在組織內部和外部發揮變革的作用。 因此，我們需要：（變革的引導者*的三項條件）: 1．創造未來的原則； 2．系統化的、尋求和預見變革的方法； 3．在變革與連續性之間達成平衡的原則。 現在