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詞條說明
在不少的傳統中小企業里,負責生產、采購、研發、銷售、行政等不同部門都是“各自為營”,企業與企業之間、部門與部門之間、老板與員工之間沒有形成有效的協同與及時的信息互通,無形之中被一堵?“墻”阻隔。如何打破這堵“墻”,很大程度上決定了中小企業的“出路”。?那么破?“墻”需要怎樣實現呢?簡單來說,就是要實現企業的信息化、數字化轉型。而對于中小企業來說,較經濟便捷的方式就是接
隨著傳統行業數字化轉型的浪潮襲來,作為典型代表的醫藥行業也面臨著通過新型互聯網技術提升銷售與管理效率,讓大數據成為提升研發、生產效率的有力工具的發展趨勢。醫療器械行業尤其注重客戶體驗,因此如何通過CRM來提高客戶服務能力是每一個醫療器械都應該關注的問題。借助CRM實現精細的銷售管理?精于銷售管理,支持從初次咨詢到銷售完成的全流程管理,可以對商機自定義多個銷售階段,記錄商機跟進過程中的所有
在經濟**化的條件下,企業之間的競爭發生了微妙的變化?過去,誰有產品,誰就贏了;過去,誰贏得用戶,誰就是贏家;現在,不僅要生產的產品有人買,較要售后服務做的好,贏得服務才是王道!售后維修、維護等售后服務逐漸成為各個行業的另一大戰場,因此,很多企業開始將主要利潤點從產品轉向售后維修服務,如服務備件的銷售、保修期外的收費服務等,這些服務項目都可以為企業創造收入。而產品維修的時間、備件的交付速度往往決定
在工業互聯網新產業革命的驅動下,智能制造成為中國制造企業的普遍共識。生產型企業紛紛轉型,智慧工廠正在全面覆蓋制造行業的各個領域,顛覆著企業的生產方式與整個行業產業的發展模式。制造型企業的發展都是個性的,內連設備多種多樣,標準化難度很大,企業業務鏈條長,模型復雜。作為企業員工,不僅需要了解技術,較需要了解企業的生產流程。而這,也進一步要求企業的信息化服務供應商不僅僅能夠提供智能化管理平臺,較要提供完
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