做為管理咨詢顧問對“管理咨詢”的理解

時間：2021-01-11作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司瀏覽：117

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• 詞條

  詞條說明

• 管理咨詢的歷史及意義

  咨詢公司存在的歷史蠻久了，怎么說也有**歷史，當一個擁有**歷史的行業被質問：“你存在的意義是什么”的時候，其實多少會顯得有些尷尬。但我較愿意把他解讀成：這是由于乙方專業服務的特性導致的。作為專業服務機構，強調的是為客戶帶來**，強調服務性、專業性、保密性，而非成為一個舞臺前的superstar，他們的產品或者服務通常面對的是少數的一些客戶，而非Facebook, Google, Tencent

• 做為管理咨詢顧問對“管理咨詢”的理解

  中國的咨詢業界，對咨詢與實施歷來有兩派意見：一派是麥肯錫創始人留下的行規：“做咨詢一定不要過多插手客戶的內部事務”；另一派則是貝恩創始人堅持的咨詢公司并非僅局限于提供建議與方案，還應進一步幫助客戶實施建議和方案，即咨詢公司除了能“診”之外，還要能“治”。 現在這兩種觀點已逐漸融合，即強調咨詢理念的同時也要求有執行能力。經過不斷的實踐與客戶能力的提升，管理咨詢早已不能維持“我只提供方法，你負責執行

• 瑪爾思每日分享--了解商業模式

  隨著互聯網的發展，越累越多的企業知道注重商業模式的重要性，但究竟什么是商業模式，沒有一個清晰的定義，這里我來說說我理解的商業模式。 一、什么是商業模式 有人說商業模式就是盈利模式，怎么賺錢。有人說商業模式就是運營模式，怎樣提供較好的服務，運營好一個產品。有人說商業模式就是p2p、O2O這些，但我覺得這些都不全面，商業模式就是你在3歲的時候知道你70歲要活成什么樣子。 有人說商業模式就是戰略模式，

• 實用的銷售技巧

  “我隨便看看”“我下次再買”“別人家較*” …… 你是不是經常遇到顧客這樣？還有或冷淡或熱情各種性格不同的顧客，到底該怎樣應對？今天我們就來聊聊如何破解這個難題。 1、猶豫不決型 通常這種客戶不會立馬下決心；常常表現為顧慮、不安，害怕自己考慮不周而出現差錯，并希望有人當參謀。應對技巧：接待這種類型的客戶時，銷售人員不可馬上直白地推銷客戶所需的產品，而應先實事求是地介紹有關產品或服務的情況，讓客戶