項目管理流程及工具實戰(zhàn)工作坊

時間：2019-07-12作者：企贏（深圳）企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司瀏覽：56

企贏（深圳）企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司專注于公開課,內(nèi)訓(xùn)等

• 詞條

  詞條說明

• 新時代下的物流與供應(yīng)鏈管理

  主辦單位：企贏（深圳）企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 培訓(xùn)時間：深圳2019年11月29-30日 培訓(xùn)費用：4200元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等） 培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物料主管、采購主管及相關(guān)人員 【課程背景】 客戶要求越來越苛刻，給的前置時間越來越短，交期要求卻越來越嚴，而需求變更、緊急插單頻繁；預(yù)測、計劃、生產(chǎn)、采購、運輸、常常脫節(jié)，企業(yè)內(nèi)部反應(yīng)遲緩

• 招投標(biāo)管理優(yōu)化與合同風(fēng)險防范

  主辦單位：企贏（深圳）企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 培訓(xùn)時間：深圳2019年09月27-28日 培訓(xùn)費用：4200元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等） 培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物料主管、采購主管及相關(guān)人員 【課程背景】 招投標(biāo)與合同管理是采購人員較基本的能力。本課程貫穿整個供應(yīng)商評價體系中的招投標(biāo)管理全過程，希望能掌握采購招投標(biāo)流程優(yōu)化與合同談判/簽約/更改執(zhí)行

• 《實戰(zhàn)銷售技巧提升訓(xùn)練》精華版

  主辦單位：企贏（深圳）企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 培訓(xùn)時間：深圳2019年07月19-20日 08月23-24日 11月29-30日 12月27-28日 廣州2019年09月20-21日 10月18-19日 培訓(xùn)費用：3600元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等） 培訓(xùn)對象：銷售員 銷售主管 銷售經(jīng)理 總監(jiān)等 【課程背景】 企業(yè)為什么要做銷售培訓(xùn)？ 任何一家公司，要想更好的生存和發(fā)展，**把銷售做

• BLM業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃七步法

  主辦單位：企贏（深圳）企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 培訓(xùn)時間：深圳2019年07月26-27日 08月30-31日 12月27-28日 廣州2019年09月20-21日 11月15-16日 培訓(xùn)費用：6800元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等） 培訓(xùn)對象：企業(yè)高管、產(chǎn)品線或事業(yè)部總裁、PDT經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場部主管及市場研究人員、戰(zhàn)略與規(guī)劃部人員、各部門主管等 【課程背景】 企業(yè)戰(zhàn)略分公司戰(zhàn)略、