**期間公司如何凝聚員工保持增長

時間：2020-02-24作者：深圳市國立企業管理咨詢有限公司瀏覽：333

深圳市國立企業管理咨詢有限公司專注于自運行,企業管理,企業咨詢等

• 詞條

  詞條說明

• 自運行機制|戴天宇|國立咨詢

  馬云談【制度】 今天不是馬云的退休，而是一個制度的傳承 張瑞敏 談【管理】 高境界就是 無為而治，讓員工自動干，拼命干 劉永好 談【轉型”五新“方子】 首當其沖談 新機制；新希望集團有幾百家公司遍布**各地，要管好**靠機制 戴天宇老師 談【自運行機制】 是借助員工的利益追求和利益博弈，將激勵方向導向企業想達到的戰略目標，通過機制設計，實現企業的自組織、自管理、自運行 【自運行機制】 被哈佛大學經

• 疫情期間公司如何凝聚員工保持增長

  不經歷風雨，何以見彩虹！**是災難也是機會。 對于沒有智慧的企業團隊來說，風雨過后，見到的是滿地殘枝敗葉！而有智慧的企業經過風雨的洗禮后看到的是較加絢 麗的彩虹。艱難時刻，企業要如何運營才能減少損失、絕境突圍甚至 扭轉局面，建立或強化競爭優勢？ 總的而言，三個**工作：1、員工維穩；2、客戶維穩；3、減損增效。 **點：員工維穩。 年后是人員流動的高峰期，讓員工感受到企業對員工的關懷，愿意安心為企