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轉眼就要到7月了,一年當中要做的事情特別多,你都完成了哪些? 2019年稅務稽查更加嚴格了,處理不到位將會給自己和企業造成重大損失! 1 這樣做是不行的! 1.現金方式發放工資 有些公司以現金方式發放工資,而不使用銀行代發。 隨著支付管理制度的發展,國家大力推行非現金結算,全面推行銀行代發工資模式,設想一下:公司基本戶有,員工也不少,公司又不在偏遠山區,用現金發放工資正常嗎? 2.故意混淆勞務和工
全年預算管理通過交互式的有效溝通和預算管理的預測、協調及控制作用,使企業的預算目標更明確,并能以更高的管理效率,更優的發展質量,更有效的資源配置來實現企業的戰略發展目標。實施全面預算管理不僅是形式上的創新,更是一項管理上的創新。 那我們今天就來看看,如何讓預算管理告別“乏味控制”。 案 例 湖南一家日化企業銷售部李部長和銷售經理小馬正為今年的預算正發愁。 小馬匯報:“本季度的項目咱們花掉了8675
近日,財政部、稅務總局聯合印發《關于個人取得有關收入適用個人所得稅應稅所得項目的公告》(財政部 稅務總局公告2019年*74號,以下簡稱《公告》)。 《公告》對原按“其他所得”征稅項目進行了以下調整: 一、將部分原按“其他所得”征稅的項目調整為按照“偶然所得”項目征稅; 二、將稅收遞延型商業養老保險的養老金收入所征稅款由計入“其他所得”項目調整為計入“工資、薪金所得”項目。 財政部 稅務總局 關于
有的人拿5000, 有的人拿50000, 同在一個公司、一份工作, 這就是差距。 一 剛入職時 普通員工:看重工資的高低,在一無所長的前提下,沒有想過學習豐富的工作經驗和職業技能。 優秀員工:更看重寶貴的工作經驗,踏踏實實地去學習業務技能,他相信只要有豐富的經驗,以后無論到哪都能贏得高薪。 二 對待問題 普通員工:在工作中會發現各種各樣的問題,對于問題他們往往以抱怨的態度去對待,而沒有想方法去解決
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