疫情下，高校畢業生如何突圍？

時間：2020-07-31

作者：深圳市大鴻產業孵化有限公司

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詞條說明
大鴻云倉厲兵秣馬，備戰雙十一大促
每年的“**”大促，前端快遞企業的配送壓力有目共睹，后端倉儲企業的供應任務同樣艱巨，除需要臨時協調配置大量的庫存資源，還面臨超出日常十幾倍的商品到貨、入庫、上架、系統對接、數據處理、快遞銜接等繁雜作業，無一不考驗著公司的整體管理協同能力。從10月份開始，大鴻云倉便從運營、技術、人力、后勤**等多維度制定**作戰總體目標和作戰方案，全面提升發貨時效與服務質量，助力電商客戶打贏“**”攻堅戰。
2020年：商鋪紛紛倒閉，電商企業卻持續盈利
2020年，紅紅火火的態勢被肆虐的新型冠狀病毒打破了。餐飲、KTV、電影院、賓館、旅游、線下培訓、養殖種植等行業，被迫停止經營。農戶們一年的金錢成本和汗水付出，血本無歸；實體店鋪紛紛關門停業。要說有哪門生意在這場持久的戰“疫”中逆流而上的，那非電商莫屬了。受疫情影響，異軍突起的“宅經濟”撐起了國內消費的“半邊天”，人們的消費習慣也發生了潛移默化的改變，無接觸的線上電商成為人們的重要消費模式。朋
“供應鏈＋生態”模式如何服務電商企業助力經濟發展
供應鏈最早來源于彼得·德魯克提出的“經濟鏈”，后經由邁克爾·波特發展成為“價值鏈”，最終演變為“供應鏈”。傳統的供應鏈是由供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網絡。隨著互聯網和大數據的不斷發展，供應鏈也在不斷迭代，傳統供應鏈已難以滿足當前發展，市場需求創新出“供應鏈+生態” 模式。一、何為“供應鏈+生態” “供應鏈+生態”是以供應鏈為中心，鏈接產業鏈（實體生產企業）、流通鏈（實體
疫情下的2020年電商創業，機遇在困境中
2020 活下來，才是首要選擇！疫情仍未遠去，但生活還得繼續，今年的疫情給各行各業帶來了巨大的沖擊，線下實體店紛紛關門停業，幾個月都顆粒無收，還得支付高額的水電租金，引發實體店倒閉浪潮急劇增加。在這種市場危機下，曾經多次引發社會矛盾和社會沖突的地攤行業也已全面合法開放，這一切問題不得不引發我們的思考？對于所有從業者、創業者而言，消極不能解決問題。也許巴菲特著名的論據可以啟發我們：“別人貪婪時