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BOM,簡稱物料清單,是制造型企業MRP, ERP系統運行核算的基礎技術資料,重要性不言而喻。從多年的診斷來看,很多公司的BOM管理不規范,混亂的現象比比皆是,究其原因,多是沒有對BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產計劃,物料采購計劃的依據,是倉儲收發物料的依據,是制造部門安排生產的重要技術文件,也是財務成本核算的基礎,較是業務報價,管理降本的依據。1、BOM 要橫到邊
對于生產制造企業來說,工廠車間管理難度大、生產流程管理困難。很難做到真正的有序管理。工廠生產管理以提高效率、提升品質、降低成本為目標出發,因此選擇一體化的生產型ERP系統對于企業工廠生產管理來說十分有效。我們從以海客寶一體化ERP管理系統為例,從以下幾個方面來分析下給企業工廠生產管理帶來了哪些關鍵作用。一、工廠規范化管理工廠生產過程中經常遇到生產零件浪費,倉庫材料堆積過多的現象,在??蛯欵RP系統
制造企業借助ERP系統,可以推倒各部門之間的信息圍墻,將企業流程整體貫穿起來,提高企業的工作效率,降低人工成本,消除孤島。生產管理作為ERP中的**部分,可以幫助建立完善的生產管理流程,有效解決生產難題,減少生產管理工作中不必要的環節,提高生產力,進而提升企業的競爭力。那么,制造業ERP系統的怎樣運作生產管理流程的呢?從而實現精益生產的。接下來我們從五個步驟進行分析。一、制定生產計劃,省時省力為了
隨著新一輪信息技術不斷發展,“工業互聯網”、“智能制造”、“智能制造”“數字化轉型”被頻頻提及,成為熱門術語,在這一輪技術變革中,千千萬萬的企業無疑是站在C位的主角,那么,企業究竟如何利用好工業互聯網實現實際進階與進化呢?面對信息技術不斷升級,行業競爭也逐漸激烈,不少企業面臨著“原材料管理混亂”、“訂單交付能力低”、“庫存管理不精準”、“物料浪費嚴重”等一系列問題,而ERP系統正是順應企業不斷變化
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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