如何有效解決工廠復雜的排產問題？

時間：2023-06-19

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
ERP系統中設備管理的作用
行業競爭日益激烈的今天，為提高企業競爭力、促進企業內部轉型，許多企業都選擇購買ERP系統進行企業信息化管理。智能生產的普及，讓工廠中的機器設備在生產過程中開始發揮越來越重要的作用。生產設備的正常運營與否直接關聯著企業的產能與成本，因此，預防設備損壞，增加設備使用壽命，是工廠實現降本增效的重要一環。而ERP系統能對企業設備進行有效的管理，充分利用企業的維護資源，降低維修成本，減少設備停機時間等。那E
面對生產現場常見的管理難題，ERP軟件如何解決？
企業在其成長過程中，常常會經歷各種不同的階段不同層面的許多問題點，對于企業來說，發展戰略是成功的堅實基礎，但是企業往往失敗在戰術方面，所謂的戰術失敗，指的是在生產現場的問題點沒能得到及時的、有效的解決，從而使得問題層出不窮。隨著信息化發展，ERP系統的出現，可以有效規避生產現場遇到的問題，使得企業在發展中如魚得水。今天來分析下生產現場常見于的各類問題，通過ERP軟件是如何去解決的？生產現場常見的問
生產管理一團糟，一體化ERP系統一鍵解決
在工廠內，我們經常會看到這些生產管理現象：1、前后工序的半成品或材料不銜接，我要的你不來，我不要的卻拼命過來2、工廠內，各生產部門，半成品堆積如山，生產不能像行云流水一樣順暢地流下去3、生產計劃表，徒具形式，你做你的計劃，我做我的產品，生產計劃達標率低，生產計劃不具威望4、生產計劃表較動頻繁，不是追加，就是取消5、緊急訂單很多，生產計劃無法執行，所謂牽一發而動全身6、生產紊亂，品質就跟著失控，失控
生產型ERP軟件如何解決工廠上的難題？
隨著制造工廠規模擴大，經營業務的復雜性也在增加。許多工廠企業面臨著很多制造方面的問題，走進工廠現場，我們經常會遇到這些生產現象：生產計劃表徒具形式、各生產部門半成品堆積、生產計劃達標率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經常追加或取消生產計劃、緊急訂單頻繁出現、原定生產計劃被打亂、產品質量無法把控、倉庫原材料積壓過多、交貨日期延遲等一系列問題。面對這些工廠管理難題，如何通過生產型ERP解決呢？一、