生產型企業如何才能實現智能制造？

時間：2023-04-24

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
一個優秀的ERP系統有哪些特質？
經濟的發展讓越來越多的企業追求較高效的工作模式，因此ERP系統逐漸成為了企業不可或缺的重要戰略性資源，憑借其集信息技術與**管理思想于一身的優勢在眾多企業中占據一席之地。傳統的管理模式強調事前預計、事中控制、事后審核，業務的發生人為分為幾個環節，而ERP的思想則是實時的追蹤管理，管理者可以跟蹤到業務的每一步操作，隨時發現存在的問題。甚至可以通過ERP的預警功能自動通報問題。公司的管理成了一個動態的
那些上線ERP+MES系統的制造企業都怎么樣了？
在智能制造的時代背景下，ERP系統和MES系統成為制造業紛紛上線的管理軟件，旨在提高企業內部管理效率以及企業生產效率和降低企業運營成本。從本質上講，ERP系統是對企業資源進行有效共享和利用的系統，可以統一集成企業所有資源，幫助企業提升管理水平，而MES系統則是面對制造企業車間執行層的信息化管理平臺，有效管控車間所有動態。其中，ERP+MES的一體化結合系統，可以較好地為制造企業帶來跳躍性的發展，較
生產企業倉庫管理不到位？ERP系統來解決
大多數的生產制造企業都經歷過這些現象，數量繁多的物料、成百上千的供應商，為數不多的倉管員，基本形同虛設的制度和流程，這些問題時時刻刻影響著企業的生產與發展，倉庫管理水平是企業整體管理的反映，而高效的倉儲管理可以有效幫助企業降，倉庫管理也是企業管理者的普遍心病，倉庫問題基本上來自現場管理不到位！生產制造企業倉庫現場管理不到位包括但不限于以下這些現象：1、倉庫管理人員不遵守**先出原則，造成呆料、廢料
企業生產面臨哪些問題？如何制定排產計劃？
生產排產計劃是生產管理之**，但是傳統模式下工廠經常會面臨以下這些問題？1、無法確切回復客戶訂單交期，急單做不出，大單吃不下。客戶交貨期與生產成本之間產生矛盾2、生產計劃多個人用Excel手工做粗略計劃，工作辛苦且效率低，計劃跟不上變化，導致一系列的延誤、浪費。3、物料需求計劃，物料供應不及時，造成生產缺料、產能浪費。根據訂單總量來備料和采購，資金、庫存占用大，呆滯風險大。無法及時有效與供應商互動