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詞條說明
隨著中國制造2023的提出,制造業企業數字化轉型發展正在加速運行,然而,制造企業在向數字化、智能化轉型過程中,由于IT歷史包袱重,很難實現數字化轉型,這也導致了許多企業在數字化轉型的過程中遭遇到了很多困難和痛點。很多調查顯示,64%制造業企業數字化轉型仍處于初期階段,主要因為:一是數據散亂,特別是制造企業在生產過程中涉及到ERP、MES等多種管理系統,形成了數據孤島,無法綜合數據進行分析,業務展開
如何改進車間現場的管理,一直以來都是企業管理的瓶頸,沒有好的車間管理,就不可能有好的企業管理。車間作為整個企業的生產重心,是企業直接從事生產作業活動的單位,車間現場管理的好壞也將直接影響到企業各政策的落實、影響企業各項生產指標的完成、影響企業整體目標的實現。那么,制造企業應該如何做好車間現場管理呢?其實通過信息化技術手段ERP系統的加持,可以有效管控車間現場管理。1、生產進度實時監控通過制造業ER
ERP通常是企業**個引入的信息系統,是一個高層次的信息管理平臺,主要處理財務、訂單、物料、人力資源等企業運行的基本數據,但ERP不能解決生產現場的問題。而要實現制造過程的精益化,對生產中的每個環節全面優化和監管,還需要其它的信息系統幫助。實現制造過程的精益化,企業要從計劃和執行兩個方面進行改進。APS是**計劃系統,也就是用軟件幫助企業編制較加優化的生產計劃。而MES是制造執行系統,采集和記錄生
隨著互聯網的發展,各電商平臺、各類軟件,都讓我們的日常生活變得快捷方便,但是,這也牢牢的拴住了用戶,讓用戶信息越來越多的暴露在網絡之下,也因此,數據泄露成了一個非常嚴重的問題,對于企業來說,較是如此。于是很多企業就會擔心上了系統數據不安全,其實不然,一些優秀的ERP管理系統統統都考慮到了,既做到了幫助企業高效辦公,又通過一系列措施,**了企業信息數據安全。以??蛯欵RP系統為例,簡單了解一下ERP
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