機(jī)械制造企業(yè)如何通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)？

時(shí)間：2022-10-13作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：208

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 一體化ERP集成解決方案，打通企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)

  隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，內(nèi)部出現(xiàn)很多獨(dú)立的管理系統(tǒng)，比如：CRM、進(jìn)銷存、OA、MES等管理系統(tǒng)，不同的系統(tǒng)解決不同的業(yè)務(wù)需求，各系統(tǒng)之間相互獨(dú)立，數(shù)據(jù)信息難以互通，難以形成閉環(huán)，企業(yè)管理效率低。舉個(gè)例子說，企業(yè)已經(jīng)存在進(jìn)銷存系統(tǒng)里，在OA系統(tǒng)中需要查詢銷售訂單的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，采購流程需要在OA系統(tǒng)中執(zhí)行流程審批，將審批通過的采購數(shù)據(jù)返回到進(jìn)銷存的采購模塊中，這直接存在著很多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)的交換。所

• 生產(chǎn)型ERP如何解決制造業(yè)物料管理不清的問題？

  在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周期過長、生產(chǎn)計(jì)劃脫離實(shí)踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一就是物料管理混亂不清。因此，搞好物料管理，采用科學(xué)的管理模式，合理編制物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃以及采用**的手段和工具，達(dá)到既滿足生產(chǎn)需求又減少資金占用的目的，是當(dāng)前企業(yè)物質(zhì)供應(yīng)部門的迫切任務(wù)。因此，生產(chǎn)型ERP軟件的出現(xiàn)，能*管控生產(chǎn)車間的物料，物料數(shù)據(jù)

• 企業(yè)上ERP系統(tǒng)究竟能帶來哪些好處和效益？

  ERP系統(tǒng)的管理對(duì)象包括生產(chǎn)、銷售、采購、倉庫、委外、質(zhì)量、人事、財(cái)務(wù)、辦公等各種資源及車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時(shí)、高質(zhì)、準(zhǔn)確地完成客戶的訂單和需求，較大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。使用計(jì)算機(jī)技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng)，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單、在庫物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單

• 為什么80%以上的制造企業(yè)都在實(shí)施一體化ERP系統(tǒng)？

  隨著企業(yè)信息化步入正軌，信息化**一定的成果，這意味著企業(yè)對(duì)自身的管理要求越來越高，在支撐企業(yè)戰(zhàn)略性決策時(shí)要較精準(zhǔn)、較規(guī)范。有些制造企業(yè)的管理現(xiàn)狀雖然實(shí)現(xiàn)了局部信息化，所使用軟件不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)信息不通暢，導(dǎo)致信息化管理成本攀升，半手工半信息化等，沒有真正實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化，縱觀一體化ERP系統(tǒng)，集成企業(yè)各種管理資源，規(guī)避信息孤島，充分發(fā)揮企業(yè)組織架構(gòu)及各層級(jí)的工作效率，深得制造企業(yè)信賴。圍繞這個(gè)話題今天