企業(yè)想要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，先從CRM開始

時間：2021-02-23作者：蘇州管家婆軟件有限公司瀏覽：209

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• 工業(yè)4.0時代，CRM系統(tǒng)如何智能推動企業(yè)把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇？

  “工業(yè)4.0”是以智能制造為主導(dǎo)的*四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0時代的到來，將對中國的制造產(chǎn)業(yè)引起新一輪的變革。中國制造的產(chǎn)品，從小到筆芯、紐扣、吸管，大到汽車、輪船、工廠設(shè)備等，甚至包括許多***品，在**都隨處可見。中國制造業(yè)發(fā)展*，但是在大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大力沖擊下，只有對企業(yè)進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)變與升級，才能夠走向較好的發(fā)展。數(shù)字化首先要求企業(yè)重新考慮如何與客戶互動? 對于銷售團(tuán)隊而

• 加推智能傳遞價值加推智能傳遞價值 CRM賦能企業(yè)復(fù)制銷冠賦能企業(yè)復(fù)制銷冠

  隨著國內(nèi)勞動力市場的結(jié)構(gòu)性失衡愈發(fā)明顯，各家企業(yè)都在招聘行內(nèi)優(yōu)秀的銷售人員，因為靠廉價勞動力的時代一去不復(fù)返了。甚至有部分企業(yè)在銷售上的較大投入就是人員成本的投入，但是如何讓企業(yè)的錢花在刀刃上，真正讓投入與產(chǎn)出成正比，這卻是一大難題。很多企業(yè)看上去很多銷售人員體系龐大、團(tuán)隊規(guī)整、體制也很健全，很像集團(tuán)軍，可是一放到市場上檢驗就發(fā)現(xiàn)不是那么一回事。大多銷售團(tuán)隊依然遵循著那個不變的二八法則，即“80%

• 實現(xiàn)客戶全生命周期的全程運(yùn)營，數(shù)字化賦能醫(yī)療市場大循環(huán)

  隨著傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮襲來，作為典型代表的醫(yī)藥行業(yè)也面臨著通過新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升銷售與管理效率，讓大數(shù)據(jù)成為提升研發(fā)、生產(chǎn)效率的有力工具的發(fā)展趨勢。醫(yī)療器械行業(yè)尤其注重客戶體驗，因此如何通過CRM來提高客戶服務(wù)能力是每一個醫(yī)療器械都應(yīng)該關(guān)注的問題。借助CRM實現(xiàn)精細(xì)的銷售管理?精于銷售管理，支持從初次咨詢到銷售完成的全流程管理，可以對商機(jī)自定義多個銷售階段，記錄商機(jī)跟進(jìn)過程中的所有

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