【觀麥案例】廣西致善：只有用系統補齊短板才能較好的發展

時間：2019-08-27作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：210

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• 【觀麥】家門口殺出的生鮮新零售，是泡沫還是終局？

  2019年是社區生鮮新零售風起云涌的一年。 這一年，離消費者較近、服務較為便利的生鮮零售賽道正在展開激烈的競爭，各路創業企業和資本紛紛涌入高度非標準化、電商不易滲透的生鮮領域。過去傳統大型超市、大賣場覆蓋小區的密度有限，居民離家五百米至一千米范圍內買不到生鮮產品的區域可稱為“食品荒漠”，因此貼近消費者日常生活聚居圈、專為生鮮品類提供便利性的零售形態較具有新生命力。 而社區生鮮門店、門店到家、前置倉

• 【觀麥案例】都勻市雙新農業，真正實現從農田到餐桌的設想

  2017年，都勻市雙新農業發展有限公司正式成立。憑借都勻市得天*厚的地理優勢，雙新農業發展了種養殖業務。擁有20年物流工作經驗的王總，希望深諳農產品流通環節的痛點，為了優化農產品流通環節，王總決定在2018年切入生鮮配送業務。 近年來,食品安全事故層出不窮,問題食品之多,涉及范圍之廣,造成惡果之重,已經達到了令人"談食色變"的程度。明天,我們應該吃什么?——已經成為了全社會廣泛關注的話題。在一片愁

• 【觀麥案例】五仁集團如何實現從連鎖餐飲到一體化智能供應鏈轉變

  摘要：2018年1月份，佛山市餐享家農副產品有限公司應運而生。短短半年的時間，這家年輕的公司在依托公司原有餐飲門店的基礎上，迅速地發展成為月流水過百萬的生鮮農產品配送公司。 近兩年，國內的餐飲行業圍繞供應鏈呈現出新的勢頭，許多餐飲行業發展到一定規模以后，就成了供應鏈之間的競爭，越來越多的餐飲人認識到供應鏈是餐飲品牌發展的命脈。一批全案總包和重度垂直的供應鏈企業開始涌現，比如海底撈、真功夫就設置了自

• 觀麥：“淘農客”劉允勇創業10年終選生鮮，緊抓4點穩步發展

  劉允勇， 07年開始輾轉多個行業的多次創業者，四大原因讓他較終選擇云南大理作為他生鮮配送事業的新起點。創業初期，他重視公司團隊基礎建設，提升配送效率。大膽說出暫時不追逐客戶數量，較終目標是要增加當地人口的就業率，看劉允勇如何布局生鮮配送。 多次創業，收獲滿滿 劉允勇，福建人。07年大學畢業以后，開過酒莊，跟隨父親做過鋼材，木材，房地產等行業。他說這么多年下來，從學生時期的迷茫到認知到而立之年確定個