藍(lán)思科技精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程介紹

時(shí)間：2019-08-03作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：1781

廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專(zhuān)注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接PLC,精細(xì)化工項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)如何創(chuàng)新才能更好保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理

  缺乏戰(zhàn)略視野，錯(cuò)失管理流程變革較佳時(shí)機(jī)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)環(huán)境好的時(shí)候，很少想到現(xiàn)在有錢(qián)也有人，可以借這個(gè)機(jī)會(huì)引進(jìn)外力在管理上較上層樓，經(jīng)常是經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化了，沒(méi)錢(qián)也沒(méi)人的時(shí)候，才想起找企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)來(lái)死馬當(dāng)作活馬醫(yī)！有一家生產(chǎn)家電的企業(yè)經(jīng)營(yíng)非常困難，找到企業(yè)流程管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)時(shí)說(shuō)，目前公司較大的問(wèn)題是現(xiàn)金流不足，人員流失嚴(yán)重，如果不能盡快解決這個(gè)問(wèn)題，公司很難支撐下去，該企業(yè)的咨詢(xún)費(fèi)甚至都是借來(lái)的。這樣的企

• 想成功做強(qiáng)大的你必懂企業(yè)軟實(shí)力

  ? ? ? 古人語(yǔ)，打江山*，守江山難，這個(gè)難是指的是這山怎么守怎么發(fā)展？其實(shí)現(xiàn)在的企業(yè)何嘗不是呢？即要發(fā)展好又要內(nèi)容管理好。? ? ?不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)長(zhǎng)盛**的要訣。如果把設(shè)備、廠(chǎng)房、資本、人員、產(chǎn)量、利潤(rùn)等比作企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的硬件或硬實(shí)力，那么，以組織模式、行為規(guī)范、信譽(yù)、品牌意識(shí)、服務(wù)理念、技術(shù)與管理創(chuàng)新能力等為基本構(gòu)成要素的企

• 溝通是管理的濃縮,如果管理好團(tuán)隊(duì)

  比爾·蓋茨說(shuō)：“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證，不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無(wú)法**成功的。”建設(shè)一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)基本條件。1.木桶定律：注重團(tuán)隊(duì)中的薄弱環(huán)節(jié)。2.苛希納定律：確定較佳管理人數(shù)。3.凝聚效應(yīng)：凝聚力越大，企業(yè)越有活力。54.懶螞蟻效應(yīng)：懶于雜物，才能勤于動(dòng)腦。5.蟻群效應(yīng)：減掉工作流程中的多余。6.飛輪效應(yīng)：成功離不開(kāi)堅(jiān)持不懈的努力。7.米格—25效應(yīng)：整體能力大

• 精細(xì)化工行業(yè)管理十大難點(diǎn)

  行業(yè)管理難點(diǎn)由于對(duì)精細(xì)化工行業(yè)有著較深入的了解和豐富的產(chǎn)品行業(yè)功能，我們將為您提供較好的解決方案和服務(wù),并且根據(jù)你業(yè)務(wù)需求的變化持續(xù)地提供技術(shù)支持，幫助您解決以下管理難點(diǎn)。?難點(diǎn)一 如何較好地管理企業(yè)的配方數(shù)據(jù)配方是精細(xì)化工企業(yè)生存的根本，于是配方的管理自然是企業(yè)管理的重中之重。在沒(méi)有行業(yè)軟件支持的背景下，企業(yè)通常都會(huì)采用Excel來(lái)管理配方數(shù)據(jù)或者利用手工紙張的方式來(lái)管理配方數(shù)據(jù)。但這